아래 내용은 DA코칭 프로그램 1기에서 나온 질문을 정리한 내용입니다.

Q.

요즘 고민이 점점 늘어나는 취업 준비 중입니다.

데이터 분석을 하면서 인사이트 도출이 중요하다고 더더욱 느낍니다.

근데 종종 인사이트 도출을 AI에게 도움 받는 경우가 있습니다.(사실 자기 방어적으로 생각해서 종종이라고 생각할지도 모릅니다.)

이럴 때 마다 내가 분석 하는 것이 아니라, AI가 인사이트를 도출하고 내가 수정하는 걸 보면 자괴감이 강하게 옵니다.

제 역할과 AI 역할이 바뀌어야 하는데 말이죠.

다른 분들은 어떤지 이야기 해주시면 감사하겠습니다!

A.

1. 전략은 맥락 속에 존재한다. (전략적 사고 원칙)
2. 의사결정자/실행가는 AI를 믿지 않아요. AI를 쓰는 사람을 믿어요.
3. 그리고 그 실행가가 내 전략을 실행해서 성과가 나야 내 성과가 되는 게 전략가의 숙명이구요.