초급
챕터 6개 · 2시간 25분
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클래스 소개

여러분, 일 잘하는 사람의 특징은 무엇일까요? 모두가 알다시피 수능점수, 학사 졸업 석차나 박사 학위가 일 잘하는 사람을 만드는 것이 아닙니다. 심지어 주요 대기업의 철저한 입사 시험을 통과한 사람들 안에서도 일 하는 능력은 차이가 확연합니다.

'업무 센스가 있다.', '유능하다', '일머리가 있다.' 등으로 흔히 표현되지만 일 잘하는 사람은 결국 메타인지가 뛰어난 사람입니다. 메타인지란, 쉽게 말해 자신이 무엇을 알고 무엇을 모르는지 아는 것을 뜻합니다. 메타인지가 높은 사람은 문제해결력 또한 높은데, 문제해결력은 업무에 가장 필요한 역량이죠. 다시 말해, 메타인지는 업무 능력을 결정 짓는 아주 중요한 요소라고 할 수 있습니다.

이 클래스는 바로 이 메타인지를 키워, 일을 잘 할 수 있는 방법을 알려주는 클래스입니다. 클래스를 끝까지 들으신다면 무엇이 일을 잘하고 못하고를 결정하게 만드는지 구체적으로 알 수 있습니다. 또한 ‘업무 센스가 있다’, ‘유능하다’, 또는 ‘일 머리가 있다’ 등의 여러 추상적 수식으로 묘사되었던 ‘일 잘하는 사람'의 개념을 넘어서, 진짜 일을 잘하는 사람이 되기 위해 오늘 여러분이 무엇을 해야 하는지 알려드리겠습니다.


수강효과

  • 글로벌 최대 경영 컨설팅사 딜로이트에서 인턴부터 시작해 최연소 최고 임원 자리에 오른 일잘러의 비법, 메타인지에 대해 쉽게 이해할 수 있습니다.
  • 업무의 목적과 절차, 상황과 맥락을 파악하는 능력을 키울 수 있습니다.
  • 메타인지를 향상시키는 법과 이를 업무 상황에서 활용하는 법을 배울 수 있습니다.


추천대상

  • 일을 잘 하고 싶은 데, 배울 곳은 마땅히 없는 분
  • 회사에는 일 잘하는 법을 알려줄 롤모델이 없어서 고민이신 분
  • 지금 하고 있는 업무를 왜 하는지 모르고 그저 시키니까 하고 있는 분
  • 일의 맥락을 파악하는데 오랜 시간이 걸리는 분
  • 눈치 없다, 센스 없다, 일머리가 없다는 피드백을 들은 적이 있는 분
  • 팀원에서 팀장으로, 대리에서 과장으로 등 역할의 변화로 무엇을 준비해야 할지 찾고 계신 분


이 클래스가 특별한 세 가지 이유


세계 최대 글로벌 경영 컨설팅사의

최연소 임원이 된 비결

이 클래스는 강의를 주업으로 하는 것이 아니라, 실제 일을 하는 업무 전문가로부터 직접 일하는 노하우를 전수 받는 시간입니다. 전세계 최대 컨설팅 회사인 딜로이트 컨설팅의 한국 최고운영책임자였던 오봉근 현 아우름 케어 매니지먼트 창업자 및 대표이사가 진행합니다. 오봉근 대표는 딜로이트 컨설팅에서 인턴으로 사회 생활을 시작하여, 한국과 미국 딜로이트 컨설팅을 오가며 근무하였습니다. 이 과정에서 9번의 승진을 거듭하였고, 최연소로 회사의 지분을 소유한 최고 임원의 자리에 올랐습니다. 본 클래스는 이 비결에 대한 내용을 생생히 담고 있습니다.


❷ 문체부 선정 교양부문 우수도서

메타인지, 생각의 기술 저자 직강

본 클래스는 2021년 세종도서 교양부문 선정작 [메타인지, 생각의 기술]에 기초한 일잘러의 비밀, '메타인지'를 저자가 직접 쉽게 설명하고 있습니다. 도서의 핵심적 내용과 그 응용 사례를 가장 제대로 담고 있습니다. 베스트셀러이자 여러 블로거들이 필독서로 꼽고 있는 '리뷰가 좋은 도서'를 알기 쉽게 설명하고 있는 이 클래스의 특별함을 놓치지 마세요!


❸ 최초로 공개하는 실전 일잘러 비법

일을 잘 하기 위한 방법을 설명하는 내용은 흔합니다. 그러나 본 클래스와 같이 일잘러의 전체적 내용을 망라한 강의는 없었습니다. 일잘러의 이메일 쓰기, 일잘러의 회의 준비, 일잘러의 표정과 같은 비언어적 커뮤니케이션 방법까지 담고 있는 본 클래스는 실전 일잘러의 비결을 제대로 담고 있습니다.

커리큘럼

크리에이터

오봉근

오봉근

안녕하세요,

[메타인지, 생각의 기술] 저자 오봉근입니다.

저는 글로벌 컨설팅사의 인턴으로, 밤 늦게까지 야근을 하며 제본과 복사를 어떻게 하면 잘 할 수 있을까를 고민하며 사회 생활을 시작했습니다. 일을 잘 하는 것의 실체에 관심이 많았고, 이후 해당 컨설팅사의 한국과 미국 오피스를 오가며 일을 잘 하는 사람으로 인정 받아 젊은 나이에 회사의 최고위 임원에 오르게 되었습니다. 많은 후배들은 제게 어떻게 하면 일을 잘 할 수 있는지 알려달라는 요청을 했고, 이에 책 [메타인지, 생각의 기술]에 본인의 노하우를 정리해 담게 되었습니다. 책의 내용을 클래스에 더욱 쉽고 실전 활용이 용이하게 담아냈습니다.

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