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Goshtelのビジネスで建物なしで家賃を借りる:不動産規制のない経済的自由

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チャプター 11つ
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このクラスでは 3点の作品を作ります。

作品1点につき制作にかかる時間の目安は2 時間です。

  • Goshtelレンタルシステムのスマートオートメーション

  • 自社開発の売上分析プログラムの提供

  • すべてを覆すマーケティングテクノロジー

こんなことを学びます

1。ゴシュテルに対する偏見を機会に利用する

最後に残った【ゴールデンレンタル事業】ゴシュテルの価値を知り、先制投資に投資しましょう。

2。若くてスマートな家賃自動化

自分らしくなくても良い「レンタルロボット」を作るための自動化技術を学びます。

3。自動システムに基づく無制限の家賃拡大

自動システムに基づいて家賃を「無限に拡大」します。

📌 なぜ私たちは建物の所有者になれないのか

誰もが [建物の所有者] になることを夢見たことがあります。家賃による「経済的自由」は、誰もがうらやましいものです。

家賃を受け取り、経済的自由を得る。それは「夢」と呼ぶに足るほど現世には存在しないものだろうか。

そうではありません。これからお話しするゴシュテル事業では、「経済的自由」が遠い [夢] ではなく、現実的な [目標] になり得ます。


現実的に考えてみましょう。ビルオーナーのように不動産で経済的自由を実現する [目標] の問題点とは 非現実的なアセットそれは。 なぜなら、20億の建物があれば、毎月1,000万ウォンの賃貸収入を得ることができるからです(利回り6%ベース)。

問題は、20億ドルは現実的ではないということです。

自分でも納得できない [計画] が [目標] にはなれません。毎回、私たちは戻りたくない通常の生活に戻ってしまいます。


📌 必要なのは現実的なロードマップ

私はあなた方全員に「経済的自由」を唱えながら、「何十億ドルも稼ぐことを誓おう」について話すのに時間を無駄にしようとはしていません。これからお話しするのは、非常に現実的で段階的なものです。私たちは、ゴシュテルについて何も知らない人が講義を受けても、講義の直後にゴシュテルを通じて「経済的自由」を生み出すのに十分な情報を提供することを目指しています。

このコースで話すことはすべて、私にとっては昨日と今日の話であり、皆さんにとっては明日の話です。

私は資本金5000万ウォンで始めましたが、今では純利益で1000万ウォン以上の家賃を受け取っています。これらすべてを達成できたのは、Goshtel事業だけです。

월세 입금 내역

월세 입금 내역2

▶ ︎ 家賃支払い詳細

その過程で感じたことは次のとおりです。

1。Goshtelビジネスにはスキルや才能は必要ありません。

2。簡単な工程を知っていれば誰でもできるが、知らなければ触れることすらできない。

3。他のどの投資・事業よりも習得が容易で安定しており、その努力に対する見返りは大きいです。

4。常識よりも簡単なので、経験者は自分のノウハウを明かすことに消極的です。


世界には難しいことは何もありません。私には分からないことがある。特に、Goshtelのビジネスはとても簡単でシンプルなので、1回の講義ですべてをマスターできます。

他の投資のように難しい数値計算もなければ、複雑な規制や規制もありません。それは、「これが起こったらこれを実行し、それが起こったときにそれを行う」というレベルを超えるものではありません。信じがたいかもしれませんが、Goshtelは自力で成功への道を歩むことができるレンタル事業です。難しいからではなく、文字通り 知らなかったからできなかったこと それだけです。


これからは、誰もが知りたがるが、誰も知らなかった [世界最速の「経済的自由」の秘訣:ゴシュテルのビジネス成功の秘訣]CLASS101を通して皆さんに惜しみなく注ぎたいと思います。




📌 キャッシュフローのない金持ちはいません。

お金では時間を買うことはできないが、失われた時間を見つけることはできる。

サラリーマンを責める「給料」は、それだけの時間を奪っています。このようにして奪われた時間には、尽きることのない価値があります。

その時間を通して、体調を崩したり、大切な人と幸せな時間を過ごしたりすることができます。金持ちには多くの定義があります。 キャッシュフローのない金持ちはいません。

「経済的自由」の脈動を捉えるキャッシュフローは、上記の20億の建物の例のように「結果」ではなく「プロセス」になり得ると信じなければなりません。そうしてはじめて、現実的な計画を立てることができるからです。




📌 キャピタル・フォー・プロフィット投資(アパートギャップ投資など)の落とし穴

結論として、アービトラージ投資は「経済的自由」とはあまり関係がありません。

金持ちになるためには、金持ちになった人を研究しなければならない。私たちの周りにはビジネスマン、YouTuber、有名人、専門家など、お金持ちがたくさんいますが、これらの人々は市場の利益からお金を稼いでいますか?

本当の金持ちは、アービトラージ投資をヘッジ(ヘッジ)の手段として使用します。これは経済成長、外貨準備、インフレに対する対策に過ぎず、主な収入源ではありません。

市場利益投資は間違いなく私たちが関心を持つべき分野ですが、少額のお金で金持ちになる方法や「経済的自由」を得る方法にはほど遠いです。

事業を含め、儲かるだけの投資(キャッシュフロー)をする金持ちはたくさんいるが、市場利益の投資だけに投資する金持ちはいないということを覚えておきましょう。

「経済的自由」の観点から見ると、アービトラージ投資は並行する担保です。派手な利益モデルがなければ、仕事を続けなければならない生活に変化はなく、投資を続けるのも大変です。

営利目的の投資専門家の大多数は、依然として講師や会社員などの本職があり、全員が本業に固執するように求めています。私たちが人生で学び、一生懸命働いてきたすべての瞬間は、より収益性の高いモデルを構築するための戦いでもありました。これは、生活の質がすぐに向上し、お金持ちになることを知っているからです(まさみち)。

継続的に増加するキャッシュフローは、お金よりも心理的価値があります。 サラリーマンだけが答えだと思っていた人生にポジティブな変化を起こし、新しいことに挑戦する時間、機会、勇気それは与えます。

ゴシュテル事業は、最小限の労力とコストで最高のキャッシュフローを確保し、最も効率的に「経済的自由」を獲得する方法です。

会社員とか中小企業みたいに自分の時間を入れ替えて儲かるわけでもないし、不動産賃貸業のように巨額の資金もかからないし、規制もありません。とりわけ、誰もがその方法を知っていれば、自動化/スケーリングによって永遠に続くことができます。





경제적 자유 관점에서 비유 ▶ ︎ 経済的自由の観点からのアナロジー

📌 経済的自由の観点から見た不動産投資との比較1

収益性の高い不動産のデメリット

1。利回りが低い(6%)

2。家賃保証金が少ないため、多額の投資が必要です。

3。規制、融資、税金(リース事業の廃止)による規制のない地域のみを目指すべきだ。

4。散在する地域での販売管理は困難です。(例:首都圏/地域の別荘50軒)

5。契約期間や賃料の値上げ(賃貸借3法)など、収益面ではさまざまな形で規制されています。

6。意外にも、出口戦略は難しい。(レンタル会社は8年間販売を禁止されています。売ること自体も簡単ではありません)


キャピタル・フォー・プロフィット不動産のデメリット(ギャップ投資など)

1。市場の力から利益を得るため、不正確で不確実です。

2。利益を実現するには長い時間がかかります。そして、私はまだ働かなければならず、長い間待たなければなりません。

3。短期間でたくさん稼ぐと、税率も上がります。(最高税率 70%)

4。多額の投資が必要であり、複数住宅戦略は不可能です。

5。出口戦略は中核的な投資モデルであるため、市場の力や政府の規制を常に調査し、慎重に対応する必要があります。

6。それは市場の変化に応じた資産維持の性質であり、「経済的自由」とは何の関係もありません。


Goshtelはこうした欠点をすべて克服したレンタル事業です。

  • 高利回り。(最低でも 30%)
  • 低投資資本(5,000万ウォン未満〜)
  • 規制はありません。
  • 管理が簡単です。(1事業所につき幹事1名)
  • 利回りは目に見えるもので、自主的に試すべきことがたくさんあります。
  • 非常にシンプルな税制。(免税店舗 — 10% の付加価値税なし)
  • 投機的な過熱・規制区域でも、規制なしでレンタル事業が可能です。
  • 出口戦略は希少性が高いので簡単です。
  • 「経済的自由」の最も迅速で確実な手段。

まとめると、ゴシュテル事業の構造は収益性の高い賃貸事業ですが、利回りはアービトラージ型に近く、不動産市場を統制・揺るがす規制もありません。 メディアが作り上げたゴシュテルのイメージにとらわれて、この種のゴールドレンタル事業見逃してはいけません。




경제적 자유 관점에서 비교2

▶ ︎ 経済的自由の観点から見た比較2

📌 経済的自由度の観点から見た他事業との比較2

Goshtelは単に「レンタル業界で最高のアイテム」ではありません。「経済的自由」を実現するための最良の事業です。ゴシュテルの利回りが 30% という記述に満足せず、何か他のことをすべきだと考えている人もいるかもしれません。

しかし、電卓をたたくだけではビジネスを始めることはできません。ビジネスを始める際に考慮すべき点がいくつかあります。


① 流行りのビジネスであってはなりません。

残念な例ですが、OOカステラ、OOホットドッグなど、身の回りの人気で登場・消えたアイテムの例をたくさん挙げることができます。このような短期的なリターンだけを見ようと急ぐと、企業が傷つくことがあります。

これらのトレンディなアイテムの最大の問題は、出口戦略がないことです。将来、自分の事業を買収する投資家がいなければ、投資した施設費用や権利を回収することはできません。

ただし、その希少性により、Goshtelは出口戦略に問題はありません。ヘンギョゴシュテルが廃業しても、すぐにリフォーム会社にトレードされます。これは、建設・消防・税法上、既存のゴシュテルを取得することには大きなメリットがあるためです。

とりわけ、Goshtelはトレンディなビジネスではありません。国土交通省によると 首都圏の住宅以外の住宅の 68.7% がゴシュテルそれは。(全国で 41%) ゴシュテル事業は大韓民国の住宅法で定められている半住宅賃貸事業であり、ゴシュテルの短期生活効率に代わるアイテムは今後発売されません。

出典:国土交通省、住宅以外の場所の住宅事情調査(2018)


② 競争があってはなりません。

甲子院は2011年に一般人が住むための準住宅として法的に認められました。それ以来、火災に関する法律は2012年から継続的に強化されています。消防サービスの強化が進んでいるため、現在、新築工事の供給は事実上不可能です。つまり、庶民の単身世帯の増加による需要の増加により、供給が阻害されている市場です。

好立地でゴシュテルを先取りするのは投資する価値はありますが、何よりも新しい事業所と際限なく価格競争をする必要がないという大きなメリットがあります。


③ 人事管理/人件費効率が高くなければなりません。

自動化は可能で、利回りが同じだからといって、すべての事業が同じというわけではありません。例えば、飲食店やバーの場合、キッチンスタッフやホールスタッフの数は簡単に5人を超えることがあります。私たちは従業員の出勤に引き続き気を配らなければならず、新しい人の選択についても常に心配しなければなりません。文字通り「仕事をしなければ幸せ」なので、拡張性が無限にあるわけではありません。


また、これらの人件費はゴシュテル総務の人件費よりもはるかに高くなります。Goshtelは秘書が1人でも自動化に関して大きな問題はなく、何でもできます。




경제적 자유 관점에서 비교3

▶ ︎ 経済的自由の観点からの比較3


📌 経済的自由度3の観点から見たさまざまな小資本オンラインビジネスとの比較

まず第一に、あなたが欲しいもの 「新しい仕事」 コグニティブ、または '経済的自由」 認定を決定する必要があります。ほとんどの「小規模資本のオンラインビジネス」はそれ自体が魅力的ですが、 やっぱり、私の働き方はそれは。もしそうなら、たとえそれが「新しい仕事」を見つけるための仕事であっても、経済的自由」 それをそこへ向かう道とは考えられません。

「新しい仕事」探して、最初からピッチを作り直して、そして彼を通して 巨大な資産育ててみると、本当に違う手段です。経済的自由」あなたが夢を見ているなら、私のコースはあなたに合わないかもしれません。

私の講義とゴシュテルビジネスの本質的な目標は新しい仕事」そうではありません '経済的自由」それは。


他のどの投資/ビジネスよりも安全で簡単で、 [誰でも調達できる小さな資本][最速時間] 内部 「経済的自由」目標は作成することです。

[資本コストが少なすぎる企業は参入障壁が低い]欠点があります。特に本物ではない オンラインビジネスこの場合、この傾向はさらに激しくなります。さらに、ビデオ講義で何らかのノウハウが明らかになれば、その内容はすぐに「業界の基本公式」となり、その市場ではいわゆる「爆発」がすぐに起こります。

一方で新規供給が滞っているゴシュテルの場合は、 周囲の数人の競合他社よりも優れている、またはよりユニークである必要があります。 競争は非常に限られており、安定したビジネスになるはずです。




고시텔 사업, 부동산 투자보다 50배 쉽습니다

📌 ゴシュテルビジネスは不動産投資の50倍簡単です。

私は20代の頃からゴシュテルのビジネスに携わってきました。だから私は、人々がゴシュテルに対してどれほど偏見を持っているかをよく知っています。どこに行けばいいのか、ゴシュテルの事業をやるべきか教えられなかった時期があったから:)

しかし、大きな見返りをもたらすのは、偏見に隠された機会です。人気のあるごちそうでおいしい食べ物が残ることを期待しないのが一番です。

金持ちはいつも 「最初」を見つけることで、一般の人々が見ていないものを克服するそうします。投資する場所がないときにこのコースを見つけた人は、始めることができません。今は、一般の人々がゴシュテルのビジネスにあまり注目していない機会です。


このコースでは、私のノウハウをすべて明らかにします。


ありがとう

投稿者:クリエイター Ursa

キット・コーチング券

講義を聞くみんなのために自作 [💾[ゴシュテル利回り計算ツール] 提供

📧 Ursa が直接指導する 1:1 コーチング (2 セッション)

Goshtelの購入、運用、自動化に関するコーチングをお手伝いします。

[コーチング権の使用方法]

  • コーチングチケット1枚につき、合計1つの質問をすることができます。
  • 1問あたり300文字前後の回答を書いて送信します。
  • 購入品のコーチングの場合は、できるだけ多くの情報と [💾[利回り計算ツール] 結果を送ってください
  • 業務や自動化に関するコーチングであっても、懸念事項や事例を詳しく教えていただければ幸いです。
  • これに加えて、個人的に1対1のコーチングを希望する場合は、回答できる範囲で対応します。

📩 パッケージは一部変更される場合があり、変更があった場合は十分にお知らせします。

カリキュラム

クリエイター紹介

Urusa

Urusa

慶熙大学電子工学科卒業。彼は20代でゴシュテル事業を始めました。現在35歳で、100室以上の部屋から1000万ウォン以上の純収入を得ており、現在はゴシュテルに関連する本を書いています。私の経験から、ゴシュテル事業は少額のお金で経済的自由をもたらすことができる最も速くて簡単な投資だと私は信じています。

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