クラスを受講した方の声
こんなことを学びます
これは本当に与えられたタスクのすべてですか？
競争力の高いPTに向けて準備を始める際には、新しいタスクを解釈したり抽出したりするためのヒントがあります。
競合他社がほぼ選ばれそうなPTレスポンス？
(スクイーズアンドプレイ GoStop) 競争の激しいPTゲームへの対応方法！そこにあります。
どの「プラン」を選んで提案したいですか？
「内側」を選ぶための最良の「選択方法」は、私たちの中にあります。
PTコンテンツで最も効果的な勝利バトルストラクチャーとは？
専門家だけが使用する実証済みの方法である理論的レビューがあります。[秘密の紹介]
PTの直前にはどのようなチェックポイントを準備する必要がありますか？
重要なチェックポイントと準備しなければならないことが3つあります。
Q&Aって簡単に考えたことはありませんか？
Q&Aの重要性とノウハウについてお話したいと思います。
28年の経験を持つプレゼンテーションの専門家から教えて
競争の激しいPTで勝つためのノウハウ
こんにちは、28歳の小柄な男のパク・ジョンホです。
28年間、私にとって、競争力のあるプレゼンテーションは人生そのものでした。
私はデバンプランニングで7年間、第一計画で15年間働いていましたが、営業ツールは競争力のあるPTだけで、避けられない場合はそれを楽しむ必要がありました。
そして、これなら、頑張りたいと思い、頑張りました、 勝率90％以上の代表選手としてプレーしました。
広告会社を辞めた後、主に公的機関を対象とした競争型PTを経験しました。
民間企業とは異なるアプローチが必要な分野であり、多くの研究と経験を通して自分のノウハウを築くことができました。
30年近くにわたり、このクラスは「競争の激しいPTで常に勝つにはどうすればいいのか？その疑問に生きてきた私からのすべての答えが書かれています。」
競争の激しいPTでも勝てる公式はある
▶ ピマリのサイレントウォーコンペティションプレゼンテーション
🔎 これらは、PTの準備をしている人にとって最も困難で圧倒される主なポイントです。
- 競合するPTのビジネスブリーフィングセッションを聞いたり、RFPを確認したりしました。 勝つためには、他にどのような情報を把握する必要がありますか？
- その提案にはさまざまなアイデアが浮かんだ。 多くのアイデアのうち、勝つために採用すべきものはどれですか？
- 審査員の心をつかむには、PTコンテンツをどのように構成すべきでしょうか？ すでに実証されているPTコンテンツを整理する最も効果的な方法は何ですか？
- PT前に確認して改善する必要があることは何ですか？ PTの最も重要なコアポイントは何ですか？
- PT が質疑応答セッション中に気が遠くなるような質問をした場合、どのように回答すればよいですか?
- 競合他社がほぼ起用されたような状況、あきらめるのは残念だし、参加するチャンスは低くなると思う。私は何をすべきか？
このクラスでは、30年以上の経験に基づいて、上記の質問に対するクールなソリューションを紹介します。
その方法を知っていれば、勝つことができます。
👉 28年間競い合い、勝率90％以上を誇る専門家のノウハウをすべて集めました。
👉 あいまいなガイドではありません。授業では、実践的な方法論とケーススタディを通じてビジネスに直接適用できる重要なポイントのみを取り上げます。
なんで俺達は落ちたんだ？原因を突き止めろ！
最初、私は言い訳を見つけようとしました。しかし、彼らは皆、理由があると言いました
今回も辞めたら、会社を辞めることを考えないといけません。
ついていかなくてはいけないというプレッシャー感が絶えずありました。それは本当です。
競争の激しいPTで常に勝つには？それはどこでしょう？
でも見つけたかった。そうすれば、少なくとも勝つチャンスを増やすことができるでしょう。
10年目の終わりまでに、一生懸命働いた後、私の勝率は90％に急上昇しました。
（当時、第一鉄計画の平均勝率はわずか 30% でした。）
そして28年...気をつけたいです。
自信は成り立つ！競争の激しいPTでさえ、その方法を知っていれば勝つことができます！
28年間続けてきた 「専門家のやり方」見てみると、 「理論」勉強中、 「オンサイト」これが私が経験し、気付いたことの要約です
試行錯誤を繰り返す方には、クラスを通じてPTの勝ち方を学んでいただければ幸いです。
▶ 競争PTの新しい視点を身につけ、勝率を上げてほしいと切に願っています
カリキュラム
クリエイター紹介
28年PTマスター
28年間、競争力のあるPTが私の人生でした。
広告会社（大邦企画7年、第一企画15年）は競争の激しいPTで、避けられないなら楽しむしかなかった。それなら、頑張りたいと思いました。
私が第一鉄計画を辞めたとき、主に公的機関を対象とした競争力のあるPTを行うことができました。状況は大きく異なっていたので、さまざまな方法で実験しました。しかし、それでは間違いなく別のアプローチが必要でした。
この講義は30年近く前から行われています。「競争の激しいPTで常に勝つにはどうすればいいのか？それは、「という疑問を抱いて生きてきた人の答えだ」と言えると思います。
28年くらい経ちましたから、きっと。「知っていれば、勝てる。」
PT大会に参加したピマリは、PT大会に参加する人の心を知っていたので、心を込めて準備しました。
しかし、「私は学ぶつもりです。」考えるよりも「考える時間」があるという視点で講義を見たほうがいいと思います。
これまで行ってきた方法と比較しながら、自分の開発の方向性を考えてください。それならもっと役に立つ授業になると思います。
人文科学の「正解」はどこにあるのか？それは、長い間集中して考えてきた一人の「答え」に過ぎません。ご意見ありがとうございます。私はまだPTが好きで、もっと改善したいと思っています。
