クラスについて

こんにちは、キム・シネ・フルーツのオーナー、キム・ドヨンです。サーフィンというTシャツブランドを皮切りに、現在は果物屋のオーナーとしてダマスを連れて全国を旅しています。店頭販売に出かけるたびに並んでTシャツを購入し、現在では販売基盤が拡大され、ホームショッピングや百貨店、ポップアップストアなどでフルーツTシャツをさまざまな方法で宣伝・販売しています。オンライン販売の時代に、オンサイト販売だけでMZ世代を魅了した私のブランドコンセプト戦略やストーリーに興味がありますか？ Tシャツよりも果物の売れ行きが良い、キム・サインの果物に関するすべてが授業に含まれていました。

コース効果

• コンセプトに合ったブランド戦略を学べる
• MZ世代をターゲットにして「ミーム」になったブランドのストーリーを見ながら 新しい消費パターンに基づいてブランドの基準を理解し、確立する。
• ブランドがどこで、どのように、なぜ始まったのか、そして将来の方向性についてのストーリーを通して洞察を生み出すことができます。

推奨ターゲット

• キムチネフルーツのブランドストーリーに興味がある人
• ユニークなコンセプトを実際の商品にどう実現するのか興味がある人（ユニークな商品コンセプトによるブランドプランニングの一例）
• ブランドストーリーへのオマージュを通じて洞察を得たい人
• Z世代をターゲットとした販売戦略やマーケティングが実際に新しいブランドでどのように実施されているかを知りたい人

このクラスが特別な理由

コンセプトに合ったブランドストーリーの作り方

キム・シヌルのフルーツは現在何を売っていますか？Tシャツだけでなく、Tシャツと一緒に「楽しい」ものを売っています。 キムチネフルーツの人気の秘訣は、Tシャツを着て「楽しい体験」ができることだと思います。 フルーツTシャツと「楽しい体験」はセットのようなものです。 「楽しい体験」を提供するためには、ブランドのコンセプトや作りたいストーリーが重要です。

キム・シヌルが果物のコンセプトから始めてブランドの世界観を構築した経緯と、そのストーリーを効果的に人々に伝える方法、現場で継続的にコミュニケーションすることでコンセプトを変える方法についての全体話以下が含まれています

オンライン販売が好調な世界で、なぜオンサイトでTシャツを販売できたのか疑問に思っています。

この旅行はクラス101で行われます。クラスのみんなに会いましょう！