小規模ブランドの売上215億円の秘密、<20のブランディング/マーケティング戦略>

初級
チャプター 8つ · 5時間 1分
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こんなことを学びます

ブランディングを設定するにはどうしたらいいですか?

-ブランドストーリーの設定
-ブランドビジョンを設定
-ターゲット分析
-ターゲットとなる利害関係の整理

マーケティングが始まる前にどのようにコピーライティングをしていますか?

-コピー広告とブランディング
-執筆とコピーライティング
-ライティングブランディングコピーライティング

本格的なマーケティングを始める、コンテンツマーケティングはどのように行っていますか?

-コンテンツ:広告 vs ブランディング
-コンテンツプランの書き方
-コンテンツの作成方法(+ヒント)

ブランド成長のための戦略をどのように策定すべきか?

-包括的なマーケティング戦略
コンバージェンスマーケティング、オペレーションチャネル、製品計画

ブランディングや売り上げを伸ばすための詳細ページをどのように計画していますか?

-売り上げを伸ばす詳細なページフォーミュラ
―ここからブランディングまで何をすべきか?

ブランドコンテンツ制作、どうやって作ればいいの?

-広告コンテンツを作成するための-3フォーミュラ
-各業界に適したブランディングコンテンツの作成

クラスについて


ブランドの立ち上げから215億ポンドの売上を生み出し、世界のトップ10ブランドの1つに選ばれるまで。
7年間にわたるブランドマーケティングの洞察とノウハウをお届けします。

このクラスは、知識の伝達にとどまらず、洞察力を目覚めさせる「トレーニング」です。

会社の規模に関係なく、ブランディングとマーケティングが重要であることは誰もが知っています。しかし、そのノウハウを学ぶ場所を見つけるのは簡単ではありません。これは、ブランドが成功するための「1つの公式」が存在するだけでなく、この公式をさまざまなブランドに適用して成長を生み出した実務家が少ないためです。

ただし、ブランディング/マーケティングに適用しなければならない「マニュアル」があります。さまざまな規模のブランドで7年間経験を積んだ後、ブランディング/マーケティングコンサルティングを通じて反復作業のマニュアルを作成しました。


브랜드에 따라 달라지는 '브랜드 콘텐츠 컨셉'

▲ 業界やターゲットによって異なるブランディングコンテンツとコンセプト


ブランドアイデンティティの設定からターゲット分析、オウンドメディア向けコンテンツの計画と制作、アーンドメディアのコミュニティ戦略、プロモーション計画、リブランディング、ブランド管理戦略の計画と作成まで。マニュアルには、ブランドを立ち上げることから新しいブランドとして誕生するまでの戦略がすべて記載されています。 実際に適用されているマニュアルの例を見て、自分のブランディングノートを記録しましょう。ブランドを導くのに必要な唯一の聖書が完成します。




[イベント] ブランド/マーケティング戦略に関する懸念を共有しましょう。クリエイターのNunbiさんからの1対1のフィードバック!

  • すべてのクラスを受講したら、メモを私と共有してください。マーケティング戦略は、意見を伝え、共有し、交換し、受け取ることによってアイデアを発展させる必要があります。ノートにフィードバックを残しておきます。
  • 詳細については、予告編のレッスンノートを確認してください。



コース効果

  • 美容、ファッション、商業などさまざまな業界のブランディング/マーケティングコンサルティングのノウハウを7年間フォローすることで、独自のブランド戦略を立てることができます。
  • コースごとに用意された演習を行うことで、独自のブランドノートを完成させることができます。
  • 知識を得るだけでなく、ブランドアプリケーションの実際の例や小さな例を見ることで、会社に適用できる洞察を直接見つけることができます。
  • 自分でうまくいくコンテンツを企画・制作できます。



推奨ターゲット

  • マーケターになることを夢見る人、マーケターとして成長したい人
  • 小さなブランドがブランドになるまでのプロセス全体を実例で学びたい方-オン/アン/コンバージェンスメディア
  • 小さなブランドを運営しながら、企業成長と収益成長を実現したい方
  • ブランドをリードする戦略が必要な方
  • 同僚にブランド戦略を一緒に考えてもらう必要がある方



プレコースメモ

  • メモを書く時間になったら、必ずビデオを止めてタイマーをオンにして練習を続けてください。

この授業のポイントは、マニュアルを自分のブランドに適用することです。ビデオ中にメモを取るときは、必ずタイマーを設定してゆっくり書き込んでください。メモを書かないと、私が共有する洞察は得られません。

頑固さよりも重要なのは、メモを取り、自分のブランドを適用することです。動画を1本だけ聴いても、必ず独自のブランド戦略ノートを書いてください。


  • 設定したタイマー内に書き込まない場合は、先に進んでください。

制限時間内に何かを考えないと、時間をかけても書きづらくなってしまいます。書き終えられない場合は先に進み、執筆中に行き詰まった場合は、私と共有してください。


  • あなたのメモをすべて私と共有してください。

詳細については、予告編のレッスンノートを確認してください。メモは完璧である必要はありません。下書きならいいし、全部書かなくてもいいし、大雑把に書いてもいいです。ただし、最初に送信してください。私のフィードバックを皆さんの考えに添えて、差別化された戦略を一緒に開発しましょう。



このクラスが特別な4つの理由


① ブランディングとマーケティングはどのように行っていますか?

直感を超えた「答え」を与える実践ガイド

コンテンツ制作やアイデア発見にも「直感」が必要ですが、それだけが答えではありません。ランダムに進めるのではなく、マニュアルに基づいて戦略とその構築プロセスを説明します。

  • ブランディング設定(ターゲット、ブランドスローガンとコンセプト、ブランドストーリー、興味)
  • オンメディアマーケティングプランニング (インスタグラム、YouTube)
  • フェードメディアマーケティングプランニング(SNS、Google、カカオ)
  • コンバージェンス・メディア・マーケティング・プランニング(インフルエンサー、コンテンツ、広告)



② 開業医でないと開示できない

実用的なアプリケーションの例とその背後にあるもの

実際、ブランドマーケティングに取り組み、数多くのコンサルティング業務を行っているときに適用した例をすべて明らかにします。理論やマニュアルがどのように実践に応用されているかの例を見て、それらを自分のブランドにどのように適用できるかを一緒に考えてみましょう。


③ 練習を重ねて完成

当社ブランドのブランディング/マーケティングバイブルのコピー

自分のブランドに応用できるように、練習ノートをお渡しします。実は動画の途中でメモを書く時間があるので、タイマーをセットしてメモを書けば、いつの間にかブランドの戦略的な枠組みが完成してしまいます。

完璧に書こうとする必要はない。たとえ未完成であっても、フレームワークを一つ作り、肉付けや修正を加えて、より完全な戦略バイブルにします。



④ 詳細を捉えた1対1のフィードバック付き

一緒に考える仲間になります。

練習ノート、キャリアアドバイス、ブランディングを共有したい場合は、メールでお気軽にお問い合わせください。コミュニケーションはいつでも大歓迎です!*メールアドレスは予告編のレッスンノートに記載されています。

書面によるメモや質問には詳細なフィードバックが行われ、懸念事項は同僚のように一緒に話し合います。ブランドマーケティングに関しては、一緒に考えることが非常に役に立ちます。一人で問題を起こしても、答えは出ず、方向性を失います。講義を通して他の同僚と知り合うようなものだと考えてください。

カリキュラム

クリエイター紹介

ブランドの立ち上げから215億円の売上増加まで。世界の香水・化粧品ブランドランキングで10位に入るまでの7年間のブランドマーケティングの洞察とノウハウをお届けします。


ハロー 一ヶ月間 雨が降ればあなたも <ブランドマーケター> にぐんぐん成長します。

私が7年前に初めて入社したときは、従業員数が40人未満の小さなスタートアップでした。また、立ち上げたばかりの香水や化粧品のブランドも担当しています。

入社してすぐに新しいブランドを立ち上げ、同時に売り上げを伸ばさなければならないのは、私にとって非常に負担の大きいことでした。しかし、5年後、彼はその能力が認められ、会社のモールで年間売上高215億ユーロのブランドのパートマネージャーとして急速に成長しました。その後、大企業にも入社しましたが、スタートアップから中堅企業に成長した企業を経て、自分の能力はさらに成長したと思います。

スタートアップでは、ゼロから仕事をした経験(マーケティングソースや写真制作から一般的なマーケティングプランニングまですべてやらなければならなかった経験)が、どんなシチュエーションでもマーケティングを可能にしたと思います。

そういうノウハウやマーケティングトレンドのインサイトがあって、それをもっと多くの人に知ってもらえるようにコンサルティングしています。

マーケティング担当者として生活して7年になります。私の7年間のノウハウをすべて共有します。これは単なる解決策ではなく、トレンド分析と私のノウハウを駆使してブランドや個人を導くカリキュラムを設計し、彼らが適切に成長できるように戦略に従って実行するようにトレーニングしました。

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