「自動車会社の購買部門の業務ガイド」

「10年の実務経験に基づく実践的な講義」

「即戦力学生のためのガイド」

<自動車購買部門での働き方を学ぶ>

この授業は、完成車会社の購買部門での実際の業務を通じて学んだ内容を整理して構成されています。最も競争力のあるパートナー企業を選定し、プロジェクトが中止されるまで部品の安定供給を管理します。 「バイヤーの仕事」目標は学ぶことです

<キークラスノート>

クラスは、主に以下の5つのポイントを中心に構成されています。

• まず、 単価分析最適化方法

• 第二に、市場を調査して競争力を高める サプライヤーの管理プロセス ビルド

• 第三に、 パートナー企業の財務諸表を理解する分析と分析によりリスクを事前に防ぐ

• 第四に、 ロジスティクスの状況を理解するそしてロジスティクスコストの最適化

• 第五に、 作業の詳細を効率的に管理やる

<コスト分析と最適化プロセス>

何かを買うとき、Aという場所が同じ商品を10,000ウォンで売り、Bという場所で8,000ウォンで売ると、ほとんどの人がBで買います。これは会社の購買部門にも当てはまります。良質な部品を最低単価で購入するためには、単価を分析する能力が必要です。材料費、加工費、開発費から 高額な商品がないかを確認し、最適化するプロセスそれを見てみるよ。

<パートナー管理手法と財務諸表について理解する>

そして、不必要な時間を省き、調達段階でのリスクを防ぐため パートナー管理その方法やパートナーについて知る 財政的に健全ですか 確認方法を見ていきます。

<作業履歴を管理するノウハウ>

ほとんどのタスクは一度に終了せず、数週間、1か月、または1年以上続くため、各履歴を整理して体系的に管理することが重要です。 実務経験に基づくノウハウそれを見てみましょう。

<マインド設定>

購買部門は部署の性質上、関連部署との連携が多いです。そのため、さまざまな部署と連携し、コミュニケーションをとる能力が伴わなければなりません。そのため 心を決める時間があるからやるよ。

<ビジネスエクセル>

さらに、購入者は購入する部品の価格を決定するため、数字に敏感でなければなりません。そのためには、エクセルをうまく扱える必要があります。ビジネス的には 短期間で効率的にエクセルを作成 使い方も見てみましょう。

自動車業界では 購買部門で働きたい人の目安に クラスは体系的に構成されています。

それぞれの内容を学び、準備中の仕事を成功させていただければ幸いです。

ありがとう