안녕하세요, 작은 조직 행동 설계 코치, 임코치입니다.
마지막 직장이었던 스타트업에서 1년 남짓 기간 동안 부•울•경• 본부장 역할을 수행하며 6명이었던 조직이 60명으로 성장하는 과정을 온몸으로 겪었습니다.
10여 명의 부•울 조직 강화를 하는 과정에서 반나절 만에 퇴사하는 직원을 만나기도 하고 1달 남짓 근무한 직원에게 뒷통수를 맞는 경험도 하며, 작은 조직에서 겪을 수 있는 웬만한 시행착오는 다 겪어본 바 있습니다.
현재는 대형카페 F&B 마케팅 팀장, 공유오피스 커뮤니티 매니저, 중견기업 기술 영업 등 크고 작은 조직을 거치며 겪은 경험을 바탕으로 작은 조직 대상 일 잘하는 방식을 코칭하고 있습니다.
직접 회사를 운영한 분들이라면 회사가 제대로 성장하기 위해선 좋은 인력, 훌륭한 인재를 영입하는 것도 중요하지만 이들을 얼마나 잘 관리하고 적재적소에 배치해서 효율성 있게 능력을 최선으로 끌어내느냐가 가장 중요한 것임을 알고 있을 겁니다.
