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코딩의 'ㅋ'도 모르던 제가, 1억 짜리 회사 시스템을 직접 만들었습니다
코딩의 'ㅋ'도 모르던 제가, 1억 짜리 회사 시스템을 직접 만들었습니다

외주 업체 3곳에서 받은 견적만

5천만 원에서 1억 원.


코딩의 'ㅋ'자도 모르던 비개발자가

단 250만 원으로

사내 ERP를 직접 만들어버렸습니다.


밤마다 수백 기가 데이터와 씨름하던 제가

단 3개월 만에 회사의 모든 업무를 자동화하고

1,400만 원짜리 개발 비용을 건져낸 진짜 비결,

지금 그 생생한 이야기를 공개합니다.




🧩 성공 확률 99% 해낸 프로필

해낸 유형

본업이 확실히 강해지는 실무 적용형

변화 분야

사내 업무 포털 직접 구축

소요시간

5월 수강

➔ 1개월 만에 구축 완료

➔ 7월 실사용 시작

달성 성과

  1. 외주 견적 5천~1억 원 규모 사내 ERP 직접 개발
  2. 잡일을 줄여 추가 채용 유보 & 인건비 절감
  3. 창업 8년 동안 방치됐던 수백 GB 데이터 깔끔 정리


📌 한눈에 보는 해낸 로드맵

01. BEFORE

코딩의 'ㅋ'자도 모르는 비개발자.

사내 IT 담당자도 없는 상황에서

쥐어진 외주 견적서 5천만~1억 원!

작은 소셜벤처에서 감당할 수 있는

액수가 아니었습니다.


02. ROADMAP

특강을 듣다 그 자리에서 바로 수강 신청!

강제로 몰입하는 오프라인 4주 과정 동안

수업 시간에 이 악물고 바로 실습했고,

4주가 끝나기도 전에

사내 ERP의 거대한 틀을 완성했습니다.


03. TIPS

이해하지 못해도 일단 따라 하기,

모르는 용어는 AI를 1대1 과외선생님 삼아

초등학생도 이해할 때까지 질문하기,

완벽한 이해보다 일단 만들어보는 집념!


04. AFTER

외주 견적 1억 원짜리 사내 ERP를

250만 원 수강료 하나로 직접 구축 완수!

단 3개월 만에 전 직원의 절반이

AI를 실무에 끌어다 쓰는 회사로 대반전!




01. 개발 견적서를 처음 받은 그 순간

"솔직히 말하면, 견적서를 보는 순간 눈앞이 깜깜했어요"


저희는 자연소재로 친환경 일회용기를 만드는

8년 차 친환경 소셜벤처예요.


그리고 저는 정말 코딩의 'ㅋ'자도 모르는

완벽한 비개발자입니다.


회사가 자리를 잡고 매출이 늘어나는데

이상하게 일도 같이 폭증하더라고요.

어떻게든 직원들의 단순 반복 업무를


줄여주고 싶어서 남들 쓴다는 프로그램도 써보고,

작년 말엔 몇 주간 외부 컨설팅까지 받으며

사내 시스템을 만들었지만 정착에 실패했습니다.


이유는 분명했어요.


시중 프로그램은 저희 회사 업무에 맞게

커스텀이 안 돼 하나로 통합하기 어려웠고,

좋은 도구라 해도 직원들 입장에선

진입장벽이 높아 결국 아무도 안 쓰더라고요.

결국 저희 회사에 맞는

새로운 시스템을 개발할 수 밖에 없었고,

그러기 위해선 외주 인력을 찾아야만 했어요.


그때만 해도 제가 직접 만든다는 건

상상도 못 했거든요.


당시에 받았던 견적들이

저희 회사에서 감당 가능한 금액이 아니더라고요.

제가 원하는 기능을 구현하려면

못해도 4천만 원에서 1억 원 사이가 들겠더라고요.


작은 회사에서 사내 사이트 구축에

5천만 원 이상을 바로 지출하는 건 너무 큰 부담이었죠.

한번 개발을 시작하면 추가 비용이

계속 들어간다는 점도 잘 알고 있었고요.


그렇게 속만 타 들어가며 알아보던 차에

윤자동 님의 무료강의를 듣게 되었고,

강의가 끝나기도 전에 결제 버튼을 눌렀습니다.


코딩을 전혀 모르는 비개발자도 할 수 있고,

4주간 보조 강사님들이 옆에서

직접 구축을 도와준다고 해서 용기를 낸 거죠!


02. 비개발자를 개발하는 이사로 만든 3단계 로드맵

"이해하려 하지 마세요,

일단 화면 그대로 따라만 하세요"


올해 3월까지만 해도

'클로드 코드'가 뭔지도 몰랐고,


내가 개발을 한다는 건 생각도 못 했던 제가

실제 사내 ERP를 완성하기까지 밟았던 과정입니다.



STEP 1. 이해하려 하지 말고, 일단 그대로 따라 하기

첫 수업 땐 솔직히 무슨 말인지

잘 못 알아들었어요.


하지만 일단 강사님이 하시는 걸

그대로 따라 했습니다.


그렇게 따라가다 보니 4주 강의 기간이 끝나기 전에

이미 사내 ERP의 큰 틀이 완성되어 있었습니다.


"내가 코딩을 할 줄 알아야 만드는 게 아니라,

만들면서 필요한 걸

하나씩 배워가면 되는구나!"를 깨달았죠.


STEP 2. [AI를 1대1 과외 선생님으로 쓰기]

하다가 모르는 게 나오면

AI에게 "이해될 때까지 초등학생한테

설명하듯 다시 말해줘"하고 계속 물어봤습니다.


직접 하기 힘든 초기 설정 작업들은

'클로드 인 크롬'을 써서

AI가 알아서 처리하게 시켰죠.


모든 프로세스를

완벽히 이해할 필요는 없었어요.


제 목표는 개발자가 되는 게 아니라,

당장 쓸 수 있는 시스템을 만드는 것이었으니까요!


STEP 3. [완주를 만든 오프라인 몰입 환경]

육아와 회사 경영을 병행하는 입장에서

매일 인강을 듣는 건 현실적으로 불가능했습니다.


하지만 오프라인 강의장에서

4~5시간씩 밀도 높게 배우니

수업 시간에 배운 건 그 자리에서

바로 실습하게 되더군요.


남은 작업은 KTX 타고 내려가는 길에

마저 마무리 지으며

포기 없이 끝까지 완주할 수 있었습니다.



03. 혼자서 사내 ERP 구축부터 데이터 정리까지 해낸 비결

"완벽하게 공부하려 하지 마세요, 무작정 부딪쳐보세요!"


퇴근 후 지친 몸으로 '오늘 완벽하게 공부해야지!' 하면

몇 달 못 가고 포기하게 됩니다.


제가 찾은 현실적인

업무 자동화 노하우는 이런 것이에요


💡 공부부터 하려 하지 말고 일단 만들어보세요

처음엔 막막하고 외계어 같던 용어들이

직접 부딪히며 만들다 보니 신기하게 눈에 익기 시작했어요.


핵심은 완벽한 공부가 아닙니다.

믿을 만한 콘텐츠를 찾아 일단 부딪혀 보는 것이

가장 빠르고 효율적인 길입니다.


🤖 지치지 않는 AI와 '강제 퇴근' 규칙 만들기

AI는 밤새도록 "이것도 할까요? 저것도 할까요?" 물어봅니다.


원하는 게 뚝딱 만들어지는 게 너무 재밌어서

노트북을 끄지 못하다 번아웃이 올 뻔했어요.


그래서 담당 직원과 "우리의 미션은 퇴근 시간에

서로를 강제로 퇴근시키는 것이다"라는 규칙까지 만들었죠.


단 250만 원 수강료 하나로

외주 견적 1억 원짜리 꿈을 진짜 현실로 만들어낸 겁니다!



04. 최소 4,500만 원 절감, 그리고 직원의 한마디

"이사님, 저도 클로드 계정 하나 만들어주세요!"


저희 사내 포털은 지금 매일 진화하고 있습니다.

출퇴근 체크, 연차 관리는 기본이고

가장 만들고 싶었던

'재고·생산 관리'까지 완벽 성공했어요.


원래는 품목이 수백 가지가 넘어

직원 한 명이 매일 2~3시간씩 엑셀을 들여다봐야 했고,

가끔 휴먼 에러도 발생했습니다.


지금은 시스템이 알아서 재고를 체크해

하루 두 번 구글챗으로 알림을 딱 쏴줍니다.


이 기능 하나 만드는 데만

외주 견적이 1,400만 원이었는데,

이미 강의비는 뽕 뽑고도 남은 셈이죠!


가장 가슴 벅찼던 건

창업 8년 동안 산더미처럼 쌓여

엄두도 못 내던 수백 GB의 데이터를

클로드 코드로 며칠 만에

완벽 분류·정리한 순간이었습니다.


담당 직원과 동시에 화면을 보며

"이거 우리 안 배웠으면 어쩔 뻔했냐"고 소름이 돋았죠.




처음엔 "또 이사님이 뭘 하시나 보다" 하던 직원들도

자기 단순 업무가 자동화되는 걸 눈으로 확인하자

3개월 만에 전 직원의 절반이

클로드를 실무에 쓰기 시작했습니다.


얼마 전엔 저희 회사에서

나이가 가장 많으신 부장님이

자발적으로 '이사님, 저도 클로드 계정 하나만 만들어주세요' 하시더라고요.


단순 반복 업무를 없애주니

추가 채용을 미루고

원래 해야 할 진짜 업무에 집중하게 되었습니다.


요즘은 직원들에게 아주 당당하게 말합니다.


"필요한 거 있으면 말만 해. 다 만들어줄게!"


05. 지금 망설이고 있는 예비 메이트에게

아무것도 하지 않으면
정말 아무 일도 일어나지 않더라고요.
-
저는 15년 가까이 직장생활을 했고,
창업해서 회사를 운영한 지는
올해로 8년 차가 되었습니다.
-
그동안 수많은 직원을 만났고
온갖 일들을 겪었는데요.
-
돌아보면 세상에 버릴 경험과
배움은 단 하나도 없더라고요.
-
정말 내 삶이나 업무 환경을 바꾸고 싶다면,
'하지 못할 핑계'를 찾기보다는
'지금 할 수 있는 방법'을 찾는 게
훨씬 중요합니다.
-
"바빠서, 피곤해서, 개발을 몰라서"라며
미루기만 하면
내일도 똑같은 피로와
똑같은 업무가 반복될 뿐이에요.
-
저 역시 "내가 무슨 코딩으로 ERP를 만들어..."하며
주저앉아 있었다면,
지금도 산더미 같은 수백 GB 데이터에
치이고 있었을 겁니다.
-
거창하지 않아도 괜찮으니
지금 당장 할 수 있는 것부터
가볍게 시작해보세요.
-
아무것도 하지 않으면,
정말 아무 일도 일어나지 않습니다!


8년 차 소셜벤처 이사, 신정인 메이트 드림 -


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