최근 1년간 국내 PB시장이 일반 소비재 시장에 비해 6배 성장하고 있는 중입니다.

매장 내 PB상품의 점유율 확대는 전세계적인 추세임에 틀림없습니다.

더불어 대형유통업체의 사활이 걸린 문제이기에 더더욱 PB상품 개발에 전력을 다하고 있는 중이죠.

지난 시간(미국 및 유럽시장의 PB상품 경쟁 구도)에 이어 일본과 우리나라 사례를 정리합니다. 대형마트, 편의점 등이 자체 개발한 PB브랜드(PL상품) 시장의 현상을 정리합니다.

그리고

과연 이 PB시장의 확대는 소비자에게 마냥 긍정적일까요?

거꾸러 생각해 보는 시간도 가져보기로 합니다.

지난 2부에서는 미국 유명업체들의 PB개발전략 상황을 보았는데요, 오늘은 유통선진국인 일본의 PB브랜드 시장 현황과 국내 현황은 어떤지 살펴보기로 합니다.

일본의 PB상품 개발사례

<1> 일본 최대 유통기업인 ‘이온’은

PB상품의 가격대를 확대하기로 했는데, 내셔널 브랜드(NB) 상품의 절반 가격인 PB 품목 수를 2.7배로 늘리고 식재료를 엄선해서 만드는 PB상품군도 계속 확충한다는 전략을 수립했습니다.

철저하게 저가를 고집하거나 혹은 고급스러운 느낌을 통해 PB상품의 특징을 강력하게 소구하게 될 예정입니다.

이번부터는 일반적으로 어떤 점포에서나 가격이 일률적인 PB상품 가격을 점포별 판단에 따라 가격의 변경이 가능토록 함으로써 경쟁점포의 동향을 보면서 가격을 인하하여 집객력을 높일 수 있는 전략으로 수정하기도 했습니다.

또 한편으로 시장가격보다 조금 비싼 가격대의 고가 브랜드전략을 통해 ‘톱밸류 셀렉트’시리즈를 늘릴 예정입니다.