조직에 적응하지 못하는 문제직원의 인사노무관리

초급
챕터 4개 · 1시간 30분
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이런 걸 배울 거예요

조직에 적응하지 못하는 트러블메이커의 유형

조직에 적응하지 못하는 트러블메이커가 회사에 미치는 영향과 고민

트러블메이커의 유형별 대응전략과 노동법

트러블메이커를 관리하고 적법하게 대응하기 위한 전략

채용이 후회되는 직원이 있지 않으신가요?


채용이 후회되는 문제직원들을 관리하고 적법하게 대응하기 위한 인사관리노무 지침!

일터를 전쟁터로 만드는 골치아픈 트러블메이커!

대응할 수 있는 방법들 정확히 알려드리겠습니다.


트러블메이커의 유형을 파악하고 적법한 대응요령을 파악하자!

✓업무 능력이 부족한 직원

✓근태가 정상적이지 않은 직원

✓사내 근무 분위기를 해치는 직원

✓개인적 사정이 근무에 영향을 미치는 직원

✓회사와의 신뢰관계에 문제가 있는 직원


유형별 문제직원들 자세하게 상황별로 파악해봅시다.

  • 문제직원의 유형에 대해서 살펴보고 대응방안 체크!
  • 문제직원의 퇴직, 징계, 인사이동에 관련한 법률적 이슈를 파악하고

대응방법까지 정확히 체크할 수 있는 클래스!


이런분들은 꼭 수강해주세요!

✓ 기업내 인사노무관리 담당자

✓ 팀장 및 경영진



최근 늘어나는 상식이하의 직원들을 관리하고 적법하게 대응하기 위한 전략!

최근이슈들과 판례까지 정리해드립니다.

어떠한 케이스가 해고 사유에 해당되는지,

정당한 해고인지 잘 모르시겠나요?

문제직원의 퇴직과 관련한 이슈까지 모두 한꺼번에 정리해드리겠습니다.


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안녕하세요 홍익노무법인의 김상일 노무사입니다!


  • 경희대학교 법학과 졸업
  • 고려대학교 노동대학원(노동법학)
  • 한국노동연구원 연구조교
  • 홍익노무법인 재직
  • 서울중앙지방검찰청 형사조정위원
  • 한국생산성본부 강사
  • 한국공인노무사회 대외협력홍보위원회 위원


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