클래스 소개

"칭찬을 하면 구성원이 열심히 일을 하고 성과가 좋아질까요?" 라고 물어보면 대부분 그렇다고 이야기 합니다. 이유를 되물으면 모두 "글쎄요"라고 답하곤 합니다. 혹시 여러분도 같은 질문에 "글쎄요"라고 답하는 리더는 아니신가요? 리더는 구성원들의 행동에 대한 인과관계를 이해하고, 현실에 적용하여 그 결과를 설명할 수 있어야 합니다.

리더가 심리학을 공부해야 하는 이유는 바로 이것 때문이죠. 심리학은 인간의 행동에 대한 원인과 결과를 가장 과학적으로 잘 설명해주는 것이 바로 심리학입니다. 리더십에는 심리학이 적용되어야 합니다.

이 클래스는 조직을 이끌어 가는 리더십에 심리학을 적용하는 방법에 대한 강의입니다. 우리 조직의 건강하고 눈에 띄는 성장을 꿈꾼다면 당장 이 클래스를 수강해보세요. 현장에서 실험, 진단, 보고 등을 통해 수없이 검증된 심리학 지식을 통해 여러분이 겪으셨을 그간의 갈증을 해소해 드리겠습니다.

수강효과

• 리더로서 놓쳐서는 안 되는 비즈니스 심리학에 대해 배울 수 있습니다.
• 사기가 떨어진 팀원(구성원)을 동기부여 시킬 수 있는 방법을 알 수 있습니다.
• 상황 혹은 사람마다 다른 리더십이 필요하다는 것을 배우고 각 상황에 따른 적절한 해결책을 제시할 수 있습니다.
• 좋은 성과를 내는 팀이 되기 위해 알아야 할 심리학을 배울 수 있습니다.

클래스 추천대상

• 어느날 갑자기 리더가 되어 뭘 어떻게 해야 할지 전혀 감을 못잡고 계시는 분
• 오랜 기간 리더로서 많은 구성원을 이끌어 왔지만 제대로 하고 있는가 스스로 점검해 보고 싶은 분
• 작은 조직에서 다양한 프로젝트를 위해 여러 조직의 낯선 사람들과 함께 일을 해야 하는 분
• 조직내 팀원들로 하여금 동기부여를 해주고 동시에 건강한 성장을 이끌어주고 싶으신 분

이 클래스가 특별한 3가지 이유

❶ "칭찬은 고래를 춤추게 한다?"

획일화된 리더십 지식을 바로 잡아드립니다.

누군가가 그렇다고 말했고 그렇게 널리 알려져 지금까지도 여전히 그렇다고 믿는 리더십 관련 지식들이 있습니다. "칭찬은 고래를 춤추게 한다", "긍정적 마인드를 가져야 결과가 좋다" "기존 사고의 틀을 깨트려야 창의성이 높아지니 자유롭게 행동하자" "네가 실패한 이유는 정말로 간절하게 원하지 않았기 때문이야!"

하지만 실제 현실은 칭찬을 하면 누구 놀리느냐고 반발하고, 긍정적 사고가 일을 망치기도 합니다. 창의성은 제약성이 있을 때 더 잘 발현되기도 하며, 실패한 이유는 의지력보다는 의지력을 발휘할 수 없는 상황 때문인 경우도 있습니다. 그동안 잘못 알고 있었던, 절반만 알고 있던 리더십 지식을 바로잡아 드립니다.

❷ 다양한 상황에 적용 가능한

심리학의 인과지식을 알려드립니다.

심리학은 가장 과학적으로 검증된 진리입니다. 수많은 현장에서 가설에 대한 결론을 확인하고, 이를 신뢰받는 방식으로 검증되었습니다. 이를 다시 수많은 사람들이 수십 년간 반복하여 조정된 것이 심리학 지식입니다.

이 클래스에서는 왜 그런 행동을 했는가를 검증된 인과지식으로 원인과 결과를 도출할 수 있도록 도와드립니다. 이를 통해 여러분은 각 상황에 맞는 가장 효과적인 리더십 행동을 발휘할 수 있습니다.

❸ 뜬구름 잡는 이야기가 아닌,

구체적인 적용 방식을 알려드립니다.

저는 조직심리학을 공부했고 15년째 리더십 강의를 하고 있는 전문가이자 조직심리 전문기업 GAM컨설팅 대표입니다. 기업현장에서 15년간 리더들을 만나면서 리더들이 가진 어려움과 고민들을 함께 나누고 공유했습니다. 저는 그들에게 솔루션을 제안하고 이메일로 그에 대한 결과를 공유 받았습니다.

이 클래스의 모든 사례는 바로 현장의 리더들과 함께 고민했던 이야기들입니다. 구체적으로 어떤 심리학 지식을 어떤 상황에서 어떻게 적용했는가를 챕터별 미션을 통해 실습하실 수 있도록 클래스를 기획하였습니다.

이 클래스를 수강하는 모든 클래스메이트들이 현재 조직과 팀에 바로 적용해 볼 수 있도록 구성했습니다. 클래스가 끝날 때, 여러분은 현업에서 당장 써먹을 수 있는 최소 한 두가지의 방법을 손에 넣으실 수 있을 것입니다.