클래스 소개

팀원에게도, 조직에서도

인정받는 리더가 되는 비법

팀장이 되면 업무도, 사람도 편해질 줄 알았는데, 오히려 팀원 관리부터 막막하고 어려움을 겪고 계시진 않으신가요? '좋은' 리더가 되고는 싶은데, 어디서부터 어떻게 무엇을 해야 팀원도 잘 따르고, 조직에서도 인정해 주는 좋은 '리더'가 될 수 있을까요? 이 클래스에서는 막 리더가 됐지만, 혹은 오랜 기간 동안 리더를 해오고 있지만 여전히 리더십에 있어 고민이 많은 여러분을 실질적으로 도와드릴 내용을 준비했습니다.

리더십 및 코칭 전문가로서다양한 기업에서 팀장, 임원들을 대상으로 리더십과 코칭을 강의하다 보면, '언제까지 좋은 리더가 되어야 하냐'라는 질문을 종종 받습니다. ‘차라리 팀원일 때가 마음 편하고 더 좋았다’는 리더분들도 계시는데요. 대부분의 조직에서 일어나는 이슈들은 업무 이슈가 아닌 '사람'이 이슈인 경우가 많습니다. 아무리 골치 아픈 일이라도 업무는 끝이 있지만, 사람 문제는 쉽게 끝나지 않고 유기적으로 얽혀 있죠. 때문에 우리는 리더의 자리에 있는 동안은 끊임없이 좋은 리더가 되어 조직 관리를 해야 합니다.

팀장급 리더라면 자의든 타의든 이미 많은 리더십 교육을 수강해 보셨을텐데 그럼에도 불구하고 왜 좋은 리더가 되기는 어려울까요? 이 클래스는 배워도 금방 잊어버리거나 이론적인 내용에 그치는 것이 아닌, 1on1의 매뉴얼처럼 즉각적으로 활용할 수 있는 스킬로 구성되어 있습니다. 팀원의 특성별로, 팀원의 상황별로, 성과관리 단위별로 다양한 대화 사례를 함께 제시해 구체성을 더했습니다.

언제, 누구에게나 활용할 수 있는 1on1 코칭 대화의 핵심 스킬을 효율적으로 습득해 팀원에게도, 조직에서도, 인정받고 신뢰를 얻을 수 있는 좋은 리더가 될 수 있는 가장 효과적이고 구체적인 방법! 지금 공개합니다! 듣고 따라서 적용만 해 보신다면, 기존과 질적으로 다르게 팀원을, 조직을 리딩하고 있는 여러분의 리더로서의 모습을 만드실 수 있을 겁니다.

수강 후기

기업 및 기관 대상

출강 및 코칭 후기

어떻게 효과적으로 강의 내용을 전달할지 고민을 많이하신 것 같습니다

지루할 틈이 없었습니다

- 카카오 조직장 -

와, 귀에 쏙쏙 들어옵니다!

오늘 강의를 듣고 이 정도는 할 수 있지! 자신감을 얻었습니다

- 카카오 조직장 -

그동안의 교육들은 이론에 그쳤는데,

이 교육은 어떤 상황에서, 어떻게 말해야 하고, 어떻게 행동하는지

how to 중심이어서 너무 좋았습니다.

- 배달의민족 팀장-

체계적이고, 현실위주의 교육이라 더 다가왔습니다.

분명하고 깔끔하게 방법을 알려주어서 더 좋았습니다.

- LG디스플레이 팀장 -

코칭이 끝난 후에 직원들과의 관계 개선이 몰라볼 정도로 좋아졌고,

이는 직원들의 적극성, 자율성 향상에도 큰 도움이 됐습니다.

- 딜리버리히어로 코리아 -

수강 효과

• 1on1 면담 시 리더의 명확한 역할을 알고 효과적인 팀 운영을 할 수 있습니다

• 실전에 바로 적용 가능하고 구체적인 1on1 면담 스킬을 습득합니다.

• 팀원 육성을 위한 가시적이고, 실제적인 기술을 체득할 수 있습니다.

• 조직의 성과를 촉진하는 동기부여 방법론을 학습합니다.

추천 대상

• 1on1 면담의 개념과 필요성을 이해하고 싶은 분

• 리더이지만 팀원 동기부여가 어려운 분

• 팀원의 유형이 다양해 적절한 리더십 발휘가 어렵게 느껴지는 분

• 1on1을 진행해야 하지만 할 말이 떠오르지 않는 분

• 상황별 다양한 1on1 면담법 스킬을 습득하고 싶은 분

이 클래스가 특별한 3가지 이유

❶ 기업 및 기관 출강을 통해 데이터화 된 실제 사례들로 구성

십수년 간 대기업부터 스타트업까지 업종 불문 다양한 기업 및 기관 출강하며 팀장, 임원분들의 실제 사례들을 수집하고 데이터화 하여 가장 많이 고민하시는 case를 뽑아 코칭면담의 모범 답안이 될만한 내용들을 담았습니다.

물론 상황이나 사람에 따라 모두 똑같이 적용할 수는 없겠지만 여러 조직에서 보편적으로 일어날 수 있는, 현업 활용도가 높은 실제 사례들로 구성하여 겪고 있는 문제나 고민에 따라 해결방법을 파악하고 적용할 수 있습니다.

❷ 팀원과 리더 모두에게 유용한 1on1의 A to Z

'1on1이 도대체 뭔데?' 리더의 의지로 하는 곳도 있겠지만 대부분 회사에서 하라고 하니까, 다른 회사도 한다고 하니까 강제적으로 1on1을 진행하는 경우도 많을텐데요.

하라니까 하겠는데 그게 뭔지, 어떻게 해야 효과적인 건지, 명확하게 설명해 주는 기업이 과연 몇이나 될지 의문이 들었습니다.

그러다보면 형식적인 1on1이 될 수밖에 없고, 리더도 팀원도 무의미한 시간을 보낼 수밖에 없을텐데 이번 클래스를 완강하시면 어디에서도 제대로 알려주지 않는 1on1의 핵심을 알게 되실 거에요!

❸ 리더가 하면 안 되는 말👎vs. 해야 할 말👍

1on1의 전반적인 내용은 물론, '이런 상황에서 이런 멘트와 질문을, 이런 프로세스대로 하세요! 이런 말은 절대 하지 마세요!'라고 구체적으로 명확히 알려 드립니다. 특히, 상황별, 사람별, 특정 이슈별 사례를 구체화하여 리더가 1on1에 바로바로 적용할 수 있는 방법을 제시해 드립니다.

실력 있는 운동선수에게는 그만큼 실력 있는 코치와 트레이너가 있는 것처럼 리더십/코칭 스킬은 한 번 배우면 바로 습득되는 것이 아니라 올바른 방법을 터득해서 내 몸에, 특히 내 입에 체화 될 때까지 끊임없이 트레이닝 해야 하는 영역입니다. 마치 근력운동을 하는 것처럼요!

어떤 피드백과 질문을 해야 효과적으로 1on1 근육을 강화시킬 수 있는지, 그리하여 나의 팀원들과 유의미한 조직 성과를 만들어낼 수 있을지, 구체적인 가이드를 제시해 드립니다.