"완성차 회사 구매부서의 업무 지침서"

"10년간의 업무 경험을 바탕으로 한 실질적 강의"

"취업 준비생들의 길라잡이"

<완성차 구매부서 업무 습득>

본 클래스는 완성차 회사 구매부서에서 실제적으로 업무를 하며 익힌 내용들을 체계적으로 정리하여 구성하였습니다. 가장 경쟁력 있는 협력사를 선정하고, 해당 프로젝트가 단산 될 때까지 안정적으로 파트가 공급되도록 매니징하는 '바이어(Buyer)의 일'을 배우는 것을 골자로 합니다.

<클래스 핵심 사항>

클래스는 크게 아래 다섯 가지 핵심 사항을 중심으로 구성됩니다.

• 첫째, 단가를 분석하여 최적화 하기

• 둘째, 시장을 조사하여 경쟁력 있는 협력사를 관리하는 프로세스 구축하기

• 셋째, 협력사의 재무제표를 이해하고 분석하여 리스크를 사전에 방지하기

• 넷째, 물류 조건을 이해하고, 물류 비용을 최적화 하기

• 다섯째, 업무 내역을 효율적으로 관리하기

<단가 분석 및 최적화 과정>

어떤 물건을 살 때 동일한 제품을 A라는 곳에서는 만원에 팔고, B라는 곳에서는 8천원에 판다면 대부분의 사람들은 B에서 살 것입니다. 이건 회사의 구매부서 입장에서도 동일합니다. 좋은 품질의 파트를 가장 낮은 단가로 구매하기 위하여, 단가를 분석할 수 있는 능력이 필요합니다. 재료비, 공정비, 그리고 개발비 등에서 과도하게 단가가 책정된 항목이 없는지 살핀 후, 최적화하는 과정을 살펴볼 것입니다.

<협력사 관리 방법 및 재무제표 이해>

그리고 소싱 단계에서 불필요한 시간을 없애고 리스크를 방지하기 위하여 협력사를 관리하는 방법을 배우고, 더불어 협력사들이 재무적으로 건전한지 확인하는 방법을 알아볼 것입니다.

<업무 내역 관리 노하우>

대부분의 업무가 한 번에 끝나지 않고 몇 주, 한 달 혹은 1년이 넘게 이어지기에 각각의 히스토리를 정리하고 체계적으로 관리하는 일이 중요합니다. 실제 업무 경험을 바탕으로 한 노하우를 짚어 보겠습니다.

<마인드 세팅>

구매부서는 부서의 특성상 유관부서와 협업을 많이 합니다. 그래서 다양한 부서와 협업을 하고 소통하는 능력이 수반되어야 합니다. 이를 위해 마인드를 세팅하는 시간을 가질 것입니다.

<업무 엑셀>

더불어 바이어는 구매하는 파트의 가격을 결정하는 일을 하기에 숫자에 민감하게 반응해야 합니다. 이를 위해서 엑셀을 잘 다룰 수 있어야 합니다. 업무적으로 엑셀을 단기간에 효율적으로 사용하는 방법도 살펴보겠습니다.

자동차 산업 분야의 구매부서에서 일하고자 하시는 분들께 지침서가 되도록 체계적으로 클래스를 구성하였습니다.

각 내용을 익히시어 준비하고 계신 일에 성공하시길 바랍니다.

감사합니다.