クラスを受講した方の声
「オンラインビジネス」はレッドオーシャンのようなものです
始めたり実行したりするのに苦労していませんか?
オンラインショッピングモールの市場規模が拡大するにつれて、競争も激化しています。文字通りレッドオーシャンと呼ばれるオンラインショッピングモール業界では、お金を稼いで生き残ることをためらう人がたくさんいます。
ご心配なく!
レッドオーシャンなので、もっと良い機会をつかむことができます。
オフラインでの売り上げは減少傾向にあり、オンラインでの売り上げは今、急上昇しています!
オンラインビジネスは選択肢ではなく、必需品です。
☑ 短期的な売上ではなく、継続的かつ安定した売上を生み出す事業構造を作ろう!
☑ 大企業のディスカウント攻勢に後れを取らずに大企業を倒す方法がある!
心配するのはやめて!
かゆいところはかっこよくこすり落とします。
✔ 現在の給与に満足せず、就職を考えている社員
✔ 商売はしたいけど、オンラインで何をどうやるか悩んでいる方
✔ ビジネスを行っているが、いつも顧客とのコミュニケーションやマーケティングが難しいと感じる方
✔ 5人以下のビジネスマンで、当初は売り上げは出ていたものの売上が安定していなかった人
✔ '「スモールマーケティング」のビジネスシークレットを使ったことがあり、オフラインビジネスの別の意味を求めてビジネスを続けたい方
その方法は「小規模マーケティング」による収益化です。
こうして仕事を辞め、事業を拡大し、今では年間売上高20億ドルのビジネスマンになりました。Nを捕まえたい方!ビジネスで成功したい方!今すぐ始めましょう。
「スモールマーケティング」とは?
一言で言えば、小さな会社でもできるマーケティング戦略です。大企業を中心とした一般的に知られているマーケティング手法や成功事例、戦略は数多くあります。これらの多くは、従業員数の少ない企業では実行できない戦略です。 重要なのは、小さなターゲットを選択してすばやく実行し、結果値をすばやく導き出すことです。
これらの結果値を導き出すのに、大規模な市場や多額のコストは必要ありません。小規模なマーケティング手法をオンラインショッピングモール事業に適用することで、非常に効率的な結果を生み出すことができます。
顧客を魅了する
レッドオーシャンで成功しよう!
オンラインショッピングモールでよくある誤解は、商品を投稿すると顧客が来て継続的な売上を生み出すと信じていることです。しかし、お客様に商品を知ってもらうためには宣伝をしないといけませんし、広告を出さないと客が断ち切られてしまいます。ゆくゆくは、十分な資本のある中堅・大企業にしかできない仕組みが作られるでしょう。
事業を継続するためには、安定した売上を継続的に生み出す必要があり、その収益は「顧客」からのものです。しかし、顧客の行動を明確に分析し、愛情を伝える方法についてはほとんど話されていません。 ビジネスの中心は「顧客」であり、何よりも大切なのは、いかに無条件にお客様の心をつかみ、売り上げを伸ばすかです。
ちょっとしたマーケティングの秘密として
これが私たちがレッドオーシャン市場で成長してきた方法です!
私が最初に事業を始めたとき、私は本当に地面に向かっているように感じました、そして私はちょうど1平方メートル強の小さなオフィスで始めました。机や椅子を置く場所も、在庫を保管する倉庫もありませんでした。
しかし、私自身の「小さなマーケティング」の秘密を持ってレッドオーシャン市場に参入し、その結果、徐々に成長し、良いオフィスに移ることができました。それで今、私はなんと年間売上高が20億もあるビジネスマンになることができました。このすべて これは典型的なオンラインビジネス戦略ではありませんでしたが、私自身の「小規模マーケティング」戦略のおかげです。
「小規模マーケティング」を利用した 1 年後の常連顧客
あなたも1,000人作れます!
💡 すぐにお得意様 必要ないものでも買えるように あなたならできます。
💡 常連客の割合を増やすことができる顧客帳の管理方法お知らせします。
💡 オンラインでお会いしたお客様、 お手持ちの蒸し鍋でも作れます。
#1。安心してオンラインショッピングモールを始められます。
オンラインビジネスの性質上、大量の流入が重要だと誰もが言っていますが、大規模な流入よりも「維持」できる基盤の方が重要です。この戦略を理解すると、ビジネス自体の最初のステップは別の方法で始まります。トラフィックを増やそうとしてお金を無駄にするだけじゃなくて、 成果が期待できる場所と費用と時間を効率よく使うことができる場所 お知らせします。
#2。何に焦点を当てるかについて、優先順位が決められています。
大企業では一般的なマーケティング手法ではありませんが、小規模なマーケティングには欠かせない原則と順序があります。これを通じて、小規模マーケティングに基づく戦略は、 業務システムを構築しているので、してはいけないこと、できること、できないことには違いがあります。になります。
#3。また、「常連の」顧客をオンラインで獲得することもできます。
「クラシックマーケティング」は、オフラインビジネスでは誰でも簡単にできることです。しかし、オンライン接続により、購入は簡単になりましたが、顧客とのコミュニケーションはより遠くなりました。そのため、営業だけに集中し、顧客との関係から離れるしかない人がほとんどです。しかし、「常連客」だけがしっかり確保されていれば、安定した売上は保証できます。これらの原則を通じて 独自の顧客管理の秘訣と、顧客との関係を維持する方法を学びます。
常連客になる理由
これは、低コストで実行できる最も効率的な方法です。
仮に買って通りかかったら、
1回限りの購入ではなく、リピーターを獲得しましょう!
1人の顧客が10個の製品を購入するのに対し、1つの製品を10人の顧客に販売する。
どちらがより効率的でしょうか?もちろん、1人の顧客を集めるのは効率的です。1人の顧客が10回購入した場合、今後常連客が増えるにつれて劇的な成長効果が期待できます。
お客様の心を「つかむ」だけなら、
レッドオーシャンマーケットで勝てるよ!
📍 サラリーマンでも早くすぐに応用できるオンラインショッピングモール事業に関するすべて
📍 小規模なマーケティングで常連客を創出する具体的な方法で、大企業に勝つことができる
📍 委託販売で繰り返し発生する問題、心配なく一気に解決する方法
📍 自社ブランドの商品や個人所有で商品を販売する販売者が長期的な競争力を維持する方法について、すべてお伝えします。
スモールマーケティングコースのレビュー
退職後、年間売上高が20億に達した
あなたにもできます!
こんにちは、大都テレビのハン・ギベクです。私は3年前に仕事を辞め、現在は年間売上高20億のフルタイムのビジネスマンです。また、自分のブランドでお客様とのコミュニケーションも楽しい時間を過ごしています。
こんなに早く成長できる要素はいろいろありますが、一番大きいのは、関係を築くためにお客様とのコミュニケーションを心掛けたことだと思います。この講座を受講すれば、お客様との関係を築き、誠実なコミュニケーションを図る上で、きっと大いに役立つと思います。
私たちはあなたの成功する未来をサポートします。ありがとうございます!
💌「ソイビーンテレビ」このダイレクトな 1:1 コーチング (2)
- コースチケット+コーチングチケットパッケージの支払い時に質問することができます。
- 質問と回答はClass101プラットフォーム内で行われます。
- 質問は2つまで可能で、250文字以内で回答します。
- コーチングは質問を受けたその日に回答し、最長で1週間かかります。
- コースのなかで分からない部分については、補足説明をします。
- 個人的に回答できるその他の質問には、最善を尽くします。
- コーチングチケットは購入日から20週間使用できます。
- 期間内に使用しなかった場合、払い戻しは行われません。
カリキュラム
クリエイター紹介
DaeduTV ハン・ギベク
私は3年前に仕事を辞め、今はフルタイムのビジネスマンで、自分のブランドで顧客とのコミュニケーションを楽しんでいます。
最初の6〜10か月で、n件の仕事と並行して働きました。それ以来、売り上げはどんどん伸び、従業員を1人雇用し、今では20人以上の従業員を抱えて会社を経営しています。当社の急成長の鍵の一つは、「顧客重視の戦略」です。
私のような中小企業では、さまざまな戦略を実行することはできません。IDがどれほど優れていても、それを実装するにはチームとリソースが必要です。だから私が見つけた秘訣の一つは、お客様が来たときに見逃さないことです。彼らのほとんどは、自分の店を一番上に表示することで大勢の人の流入を生み出すことに興味があり、販売後は気にしません。しかし、残りは本当に重要だと思います。
私の本、「あなたにN-Jobberになってほしい」。本にも書いたように、何かを学ぶなら、それを学んだ理由があって、その結果価値が出てこないといけません。これは特にビジネス分野に当てはまります。講座を受講したことがあるなら、一回でも生活の中で実践してほしいと思います。後で結果を共有していただければ、私自身、そしてみんなの助けになります。
大企業ではありませんが、今でも覚えていて訪れている商品やサービスがあります。このコースも同じであることを願っています。一つの製品だけで終わるのではなく、あなたが私と関わりを持ち、共に成長する時になってほしいと願っています。
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