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マルチストアキングの16のマルチストアビジネスシステムを複製

初級
チャプター 10つ
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クラスを受講した方の声

どうぞ 🙏

このクラスを受講していない場合

レストラン事業を始めないでください!うーん


⭐ 試行錯誤を最低3~5年間減らす

ビジネス授業料を最低1億ウォンを節約

多店舗キングズ <多店舗ビジネス成功システム講座> Open!



👍 このクラスに出会えてラッキーですね。

レストラン事業を始めるという致命的なリスクを回避できるからです。


こんにちは、韓国で初めてお金と時間の自由を創造しました <多店舗ビジネス成功システム>教育に特化したマルチストアの王様です。このクラス 過去6年間で、35億ドルを投資して16店舗を直接設立し、同時に140人の従業員を管理しましたこれは私のノウハウをすべて凝縮したクラスです。


現在、全国の90のブランドと140の店舗に直接相談しています 私はそれをやっています、そしてお金と時間の自由を実現する最も確実な方法です 「多店舗ビジネス成功システム」 建設を手伝うメンターとして働いています。年間売上高100億円を誇る水原にある有名なリブレストランとナクウォンのリブレストランフランチャイズ本社の代表としてレストラン事業に精力的に取り組んでいる。これほどのビジネスセンスと確かなコンサルティング歴を持つマルチストア分野の専門家を見つけるのは簡単ではなかったでしょう。


▶ 90のブランドと140店舗のダイレクトコンサルティング


▶ レストラン事業:40業種


▶ フランチャイズ本部の現最高経営責任者および多店舗総合研究所の最高経営責任者


現在複数店舗を経営している自営業者や、複数店舗の出店を計画している創業者候補の方、特に現在2店舗目や3店舗目に進出している方は、ぜひ最後まで読んでみてください。 このクラスを通じて、店舗数を増やすだけで、大小さまざまな故障によって数億ドルもかかる被害を防ぐことができるようになります。






全国からコンサルティングの依頼が殺到しています

多店舗王の凄まじい売上向上実績!


💰 加平唯一のチキンカンジョン

🔥 月間売上高3,000-> 2億7000万ウォンを達成!

✔ チキンカンジョンならではのメニューを企画・ブランド化し、値上げしてからメニューを変える!

✔ デパートのインフラを利用して、特別なチケットポップアップストアに接続しましょう!

マルチストアキングのコンサルティングを4か月続けた結果、月間売上高が9倍に増加しました!(3,000万ウォン-> 2億7000万ウォン)


💰 金海ウファ韓国レストラン

🔥 月間売上高1700万ウォン-> 1億ウォンを達成!

✔ ネイバープレイスの「金海グルメ」のナンバーワンキーワード (22.05.19基準)

✔ Naverのブログで多くのトップインプレッションを獲得

✔ シグネチャーメニューのリニューアル+価格改善+セットメニューの企画

✔ 新世界センタムシティのポップアップストアに入りました

✔ スマートストアを使用してミルクキットのオンラインストア販売に接続する

✔ 多店舗王様のコンサルティングで月間売上が6倍に!(17百万ウォン-> 1億ウォン)


💰 ソウル新道林水月荘コプチャン

🔥 月間売上高が4500万に達しました-> 1億に達しました!

(今でも着実に販売新記録を更新しています!!)

✔ メニューリニューアル+値上げマップ-> コスト最小化+利益最大化の達成

✔ 店舗利益は同売上高と比較して月間1,000万ウォン以上増加しました!

✔ 収益の改善と売上の増加によるコンサルティングの最大化の成功事例

✔「ミルクキット・オンラインモール」開設予定

✔ 多店舗王様のコンサルティングで月間売上高が2倍以上アップ!(4,500万ウォン-> 1億ウォン)



相談した店舗は今
上司がいなくても着実に新記録の売上を達成
マルチストアにも拡大しています。






16のマルチストアスタートアップ、140店舗のコンサルティング!

マルチストアキングのビジネス成功システムをそのまま再現しましょう!


유튜브 채널 "다점포왕TV"

▶ YouTubeチャンネル「マルチストアキングTV」


외식업 교육 전문 유튜브 채널 "맥형TV 2회 출현"

▶ フードサービス教育専門のYouTubeチャンネル「マクヒョンテレビが2回出演しました」


❓ 上司の労働力だけを使う店で、いつまで満足できるのか?


私を訪ねてくる人の大半は、良い店を経営している人や、ビジネスをする準備をしている人です。結局のところ、彼は本能的に、私が労働力を投入し続けても答えがないと感じました。事業が台無しにならないためには、上司は次の事業を着実に計画し、戦略を立てなければなりません。 従業員管理、コスト削減、マーケティング、事業拡大など 心配することは1つか2つありませんが、私は従業員のように働いているので、いつもイライラしています。



お金と時間の自由の確立 <多店舗ビジネス成功システム>3つの主要部分で構成されています。これから説明する3つのステップに従えば、あなたも肉体労働が尽きない自営業者ではなく、お金と時間にとらわれずに真の起業家になることができるようになります。


🚩 まず、従業員を自力で行動させる「オペレーティングシステム」

  • 従業員管理のストレスから逃れるためのノウハウ
  • 上司がいなくてもうまくいく店とは何が違うの?
  • 最終的に時間の自由を実現できるシステムを作る

🚩 二つ目は、顧客を自力で来させる「マーケティングシステム」

  • 市場に出回っているマーケティングの知識や情報は答えではありません。
  • マルチストアキングが8000万ウォンを費やして得たマーケティング洞察
  • 売り上げを倍増させる当店独自のマーケティングシステム

🚩 3つ目は、売り上げを10倍に伸ばす事業拡大システム

  • 自営業をビジネスに変えるための4段階のロードマップ
  • 多様な顧客基盤を拡大する方法





マルチストアシステムがうまく機能し始めると

3つまたは4つに拡張するのは時間の問題です。



多店舗運営体制を確立すれば、社員が自力で移動できる仕組みができあがります。tooth システムを構築するときに得られる 5 つのことは非常に明確です。


👍 まず、働いている人次第でお客さんが離れる 競争力のない店にはなりません。

👍 第二に、 従業員とのパートナーシップを漠然と確立しようとする必要はありません。

👍 第三に、従業員のやる気を引き出し、変革すること 面接の必要はありません。

👍 第四に、店舗の指標がうまく管理されていないため、月末に売上原価が高くなったり、余計な出費を削減できない 営業利益が減少する事態を防ぐことは可能です。

👍 第五に、 あなたは人を問題と見なすのをやめます。 システムを改善することで、誰もが与えられた役割をうまく果たすことができます。 相互信頼も強くなります。






ダジャンポ・ワンサマのコンサルティングを受けて、売り上げも爆発的に増加しました。

建物も事故で、夢の中で生きています!!


🙏 月間売上 3000-> 27,000 人が夢の中で生きている

🙏 相談して建物を買いました!

🙏 飲食業についてちゃんと教えてくれる場所がやっと見つかったと思います。

🙏 3か月のコンサルティングで売り上げが2倍以上になりました!ありがとうございます!

🙏 14平方メートルの小さなレストランは今月の売上高が9,500万ウォンで最高を記録しました^^

🙏 昔ながらの業務や従業員管理のストレスから抜け出せました!!






マルチストアオーナーの成功を支援するマルチストアキングと一緒に

お金と時間から解放される詩、システムを作りましょう。


크리에이터 경력

▶ クリエイターキャリア


私は2人の子供の父親として、7年間働き、いつも普通の生活を送っていました。一生懸命頑張って働いてはいたものの、先行きが不透明なこと、子供二人を育てるにはいつもきつく給料がタイトだったこと、お金がいつも集まるわけではないという現実から、将来に不安を感じていました。そのように 7年間働いた後、成功することを夢見て、33歳で最初の店を始めました。 幸いなことに、最初にオープンした店舗は順調に進み、その成功のおかげで店舗数を1つずつ増やすようになりました。 5年間で16店舗をオープンし、多店舗事業を開始しました。


しかし、店舗を拡張する喜びは短命でした 一歩一歩、私は多くの困難に遭遇しました。 すべてが今まで経験したことのないもので、店舗やスタッフが増えるにつれ、静かな日は一日もありませんでした。店舗で日々起きている数々の事件や事件を見て、何回も起こる問題は何度も解決するのが難しいという現実を体感しました。


  • 自分らしく感じずに店舗運営を怠る社員
  • どんなに話してもサービス感覚に欠ける社員
  • 社員がパートナーシップやエクイティ・リレーションシップに変わる
  • ストアブランドの衰退
  • 競合他社の増加による売上の減少

このような試行錯誤を繰り返すたびに、ビジネス授業料としてわずか数千万ウォンまたは数億ウォンの失敗費用を支払うことで、しっかりとしたキャリアを築くことができました。今振り返るとありがたいことですが、本当に涙が出る瞬間でした。


何年にもわたって、私はそのようでした 合計130人の従業員を擁し、現在の多店舗運営システムを構築するために改善と開発が行われました。 どのレストランスタートアップの専門家や講義、本にも見られない「多店舗ビジネスを始める」という核となるノウハウが詰まっています。このクラスに出会った人は、ビジネス授業料を少なくとも数千から数億ドル節約する機会があります。


180페이지 다점포 운영 노하우북 증정

▶ 180ページの多店舗経営ノウハウ書を贈呈


  • 自分で管理し、仕事をしていないときでも問題なく動作するマルチストアシステム
  • システムを活用して従業員のモチベーションを高めるさまざまな方法
  • 店舗拡大の各段階における店舗数と従業員数によって変化するランキングシステム
  • 中毒を長引かせずに失敗を防ぐ方法
  • マーケティングコストの 10 分の 1 で顧客を勝手に獲得させるマーケティングノウハウ

これまで誰にも共有されていなかった多店舗運営システムは、オフライン店舗を運営する多くの自営業者にとって画期的な変化の出発点となり、ビジネスの成功に大いに役立つと確信しています。血と汗と涙で満ちた私のノウハウのすべてが、(将来の)上司の仕事のために明らかになります。 独学で多くの決断を迫られてきた上司たちが、この授業を通して答えや慰め、希望を見出してくれることを願っています。 授業で会いましょう。


多店舗の王様、キム・ギュヨルの夢は、多店舗オーナーの成功を助けてくれます 🙏

キット・コーチング券

📌 コーチングライセンスガイド

  • コーチングチケットの使用方法やコーチングの申し込み方法については、ウェルカムチャプター2を参照してください。
  • コーチング権 ビデオコーチングチケット[セット] 対面コーチングチケットに分かれています。
  • ビデオコーチングチケット : Zoomによるセッションあたり30~50分間のリアルタイムの非対面コーチング
  • 対面コーチングチケット : クリエイターのオフィスに集まって、1時間分のコーチングを行います
  • コーチングは質問を受け取った日付に基づいて行われます 最大7日以内にご連絡いたしますすべて。
  • カリキュラムの内容がわからない場合 具体的に 教えてください。
  • 「例)第3章OOパートに関する質問/私の状況、背景、準備など」
  • その他 個人的な質問必要なら答えます。^^
  • コーチングチケットは購入日から20週間使用できます。
  • 期間内に使用しなかった場合、払い戻しは行われません。

✅ コーチングチケットの書き方

📌 コーチング申請情報

  • 名前:ホン・ギルトン
  • コーチングの種類:ビデオまたは対面
  • コーチングスケジュール(候補者2名):火曜日/木曜日の午後10時から11時
  • 連絡先情報 (携帯電話番号とメールアドレス): 010-1234-7878/ email@naver.com

📌 どのような内容のコーチングを受けたいですか(質問)

  • コーチングチケットを使用して上記の情報と質問を記入すると、CEOが確認済みのスケジュールとともにズームリンクまたは対面訪問スケジュールを送信します。
  • 電子書籍は、指定したメールアドレスに送信されます。

📩 コーチングチケットは一部変更される場合があり、変更がある場合はお知らせします。

カリキュラム

クリエイター紹介

多店舗王

多店舗王

🥇 マルチストアサクセスシステム研究所代表取締役

🥇 韓国初の多店舗ビジネスシステム講座&コンサルティング専門家

(90ブランド、140店舗のビジネスサクセスシステムの確立を先導しています)

🥇 レストランフランチャイズ「ナクウォンリブレストラン」本部代表取締役 (22.08.01)


🚩 YouTube「マルチストアキングTV」オペレーター

🚩 レストランスタートアップの教育を専門とする教育機関「McHyung Academy」講師

(レストラン事業は累計1,000人以上の学生を輩出しました)

🚩 レストラン専門教育機関の「レストラン経営」コンサルタント兼講師

🚩 <多店舗運営システムのノウハウ > 180p電子書籍発行


6年前、私は7年間の仕事を経て時間と経済的自由を得るために人生で成功するためにレストラン事業を始めました。最初に始めた店舗が成功したおかげで店舗数を増やしたので、飲食業を始めてから6年間で16店舗を立ち上げるというマルチストア事業を始めました。店舗拡張の各段階で多くの困難に直面し、HOUを得るために多店舗起業家を探したり、講義、本、インターネットを探したりしましたが、自分のビジネスに実際に役立つ情報がすぐには得られませんでした。このコースに出会えてラッキーだと言いたいです。講習を受けるだけで、店舗数が増えたことによる損害や、大小の失敗による数億ドルのビジネス試行錯誤費用を数千万ウォンまで失うことを防ぐことができます。これからは、従業員が自分の面倒を見ることができるシステムを構築することで、より強固な多店舗ビジネスを構築するために一緒に働きたいと思っています。

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