クラスを受講した方の声

クラスについて

草加CTOリュ・ソクムン（ユ・ソクムン）の「自尊心の高いメンバーはどうやって組織されているの？」

「A Leader's Thoughts（リーダーの思い）」は、大規模組織を率いるリーダーと、ある会社に勤めて20年になるサラリーマンの悩みや洞察をまとめた本です。LinkedInで何千人ものサラリーマンに共感と慰めを受けたCTOのリュ・ソクムンの思いをクラスとして受け止めました。

CTOのリュ・ソクムンは、組織で見たことや感じたことを基に、1) 自尊心の高いメンバーをリーダーの立場で組織する方法、2) 自分で成長を突破する方法を説明します。開発者だけでなく、組織内で成長を渇望しているすべてのオフィスワーカーが、このクラスを通じて解決策の糸口を見つけるでしょう。

コース効果

過去の組織生活を振り返り、自尊心を高める方法を見つけることができます。
成長を生み出すリーダーの懸念や洞察を通じて、それを自分の組織に適用する方法を探ることができます。

推奨ターゲット

理想の組織を作るためのリーダーの考えに興味がある方
組織や職場の成長に渇望している方
目まぐるしく変化する環境に素早く適応したい方

このクラスが特別な理由

理想の組織文化をつくるために

最高技術責任者の1日あたりの考えをまとめたもの

リーダーシップを発揮する上で最も難しかった瞬間は何でしたか？組織を移転しても残しておきたい文化制度や理念はありますか？革新的なアイデアを実現するうえでリーダーシップが果たす役割について考えたことはありますか？

上の質問に対して、クラスメートに「正解」を与えることはできませんが、過去の組織生活を振り返り、将来の方向性を提案します。

個人の成長が止まってしまったのではないかと心配な方、岐路に立って最適な選択肢を見つけたい方、組織運営の密度を高めたい方。CTOリュ・ソクムンの「リーダーの思い」でその問題を解決してください。

キット・コーチング券

品質を向上させることができる

追加のコンポーネントを紹介します。

1。[書籍] リーダーの思い

[本の紹介]

リクルート目的でLinkedInで書き始め、「経験を共有して共感する」ことに変え、1年間毎日少なくとも1投稿することを決め、5か月間続けてまとめた本です。持続可能な成長、リーダーシップ、コラボレーション、ソフトウェア開発に関するトピックに分かれ、草加の最高技術責任者が現在考えている理想的な組織文化は、ネイバーとライアットゲームズを通じてどのように作られるべきかについても取り上げられました。現在、著者の記事はLinkedInで300万回閲覧されています。