こんにちは、 私は小さな組織の行動デザインのコーチであるコーチ・リムです。

最後の仕事だったスタートアップで、彼女はブウルギョンギョンのゼネラルマネージャーの役職を1年余り務めました 6人の組織が60人に成長した様子を全身で体験しました。

10人以上の組織を強化する過程で、半日で会社を辞める社員に出会い、1か月余り働いていた社員に殴られた経験もあり、小さな組織で経験できるような試行錯誤を全て経験してきました。

現在は、大規模カフェの飲食マーケティングチームの責任者、シェアオフィスのコミュニティマネージャー、中規模企業のテクニカルセールスなど、大小さまざまな組織を経験した経験に基づいて、小規模組織に良い仕事をする方法を指導しています。

自分の会社を経営したことがある人なら、会社がきちんと成長するためには優秀な人材や優秀な人材を採用することが大切だということは知っていると思いますが、一番大切なのは、いかにうまく管理し、適所に配置して効率よく能力を引き出すかです。

小規模組織の代表者にとって、CEOにとって「時間」ほど貴重な価値はありません。 私たちは、CEOとチームメンバーの働き方をデザインすることで、小規模組織の成長を支援します。 時間を短縮し、客観的に会社を率い、次のレベルの成功を収めたいと考えているCEOをいつでも歓迎します。