クラスについて

仕事には自信があるが、リーダーシップには自信がない？もしそうなら、このクラスをおすすめします。労働者の悩みにも段階があります。最初のステップは仕事のスキル、次のステップはリーダーシップです。リーダーシップを考えるということは、社内での立場が向上し、自分の仕事に慣れてきたということです。その点については、まずはおめでとうございます。しかし、それを止めることはできない。なぜなら、リーダーシップを強化すれば、パフォーマンスがより目に見えるようになり、より迅速になるからです。仕事の能力でリーダーシップスキルを強化することで、優れたリーダーに成長することを願っています。リーダーシップが成功すれば、組織内で何を望んでも、それ以上のことを達成できます。

コースエフェクト

• 組織内の効果的なリーダーシップスタイルについて学ぶ

• 自分に合ったリーダーシップのタイプを見極め、学ぶことができる

• リーダーシップが必要とされる場面で適切なパフォーマンスを発揮できる

• 結果を出すことで、組織の能力が認められるよう支援します。

• リーダーの本質的な能力を強化し、後の昇進を支援します。

推奨ターゲット

• 経営幹部を目指す中堅管理職（経営者～第一管理職）

• リーダーシップの成功に関心のある初心者マネージャー（チーフから副マネージャー）

受講前の注意事項

• 例を聞くときは、生徒の立場を代用すると便利です

• リスニング形式で構成されていますが、コース中にメモを取っておくと便利です

このクラスが特別な3つの理由

❶ 理論と状況を組み合わせて完全な構造を作る

この授業は理論に基づいており、現実的な例と解法で構成されているので、内容は充実しています。授業の冒頭で取り上げるリーダーシップ理論は、成功するリーダーが知っておくべき基礎知識であり、後に実社会で役立つでしょう。また、なぜリーダーシップが難しいのかを理解できるようになるため、学生の自信も高まります。

❷ 没入感を高めるためにケースを中心に開発されました

クラスの各章は、例題に焦点を当て、問題と解決策を説明するように構成されています。興味深い例を交えれば、授業への没入感が高まります。特に、それぞれのケースの問題点や解決策を聞く前に、「もしやったらどうする？」を考えてもらいたい。授業がもっと楽しくなり、授業の効果も倍増します。

❸ 経験に基づく汎用性が高い

クリエイターの実例をもとに再構成されているので、生き生きと聴くことができます。リーダーが後で遭遇する可能性のあるさまざまな例をあらかじめ特定しておくと、突然の事態でも効果的にリーダーシップを発揮できるようになります。リーダーシップに関しては経験が一番重要です。学生が間接的な経験から得て、能力を強化することを願っています。