あなたは毎朝仕事に行く新入社員で地獄のような感じですか？

これは、退職したばかりの会社を辞めながら、知らずに「社内の厨房税」や「評判」に悩まされるキャリアの仕事でしょうか？

こんにちは、 人事コンサルタント、あなたのキャリアコーチ、キム・コンこれです。

企業は、新入社員や経験豊富な従業員に「すぐに大きな成果」が得られることを期待していません。

代わりに、チームのリズムに浸る能力、文書化、報告、コラボレーションの基本的なスキル、メンタルマネジメントのルーチンに注目しています。

組織は、この基本的なスキルを持っている人を「信頼できる仕事」と呼んでいます。

このクラスには、漠然とした快適さや明らかな治療テクニックは含まれていません。

私の本では <企業適応技術> 28種類のコア・プラクティス・システムに基づいて、オフィスデスクの前で毎日直面する不安を自信に変える、最も現実的な「サラリーマンのためのサバイバルマニュアル」です。

HRに基づいて構築された4ステップのサバイバルアクセラレーションコース

この授業では、本に載っている33のプラクティスの中から、ワークライフにおける体力を高めます 28 の主要なプラクティス完璧にマスターしています。

ステップ 1:[アダプティブ・テクノロジー] 企業環境への巧みな浸透（実践1～6）

KPI 構造の理解: 会社の考えを読み、仕事の優先順位と背景を理解する

ビジネスガイダンスとルート識別： 断片だけをとらえて仕事の不安を解消し、内部の流れを読みとる

レポートのタイミングとリピートバック： ソースから立ち直る癖が「そんなこと頼んだことない」という上司の指摘を阻む

ステップ 2:[良い仕事をするためのスキル] 文書、コラボレーション、報告を通じて「仕事中毒」の認定を受ける（練習 7～16）

3行の作業日誌と反復作業チェックリスト： 一日中忙しかった後、忙しい一日を過ごした後に仕事に安心感を見いだす

3列の文書構造と5行の電子メールの原則： 上司に一度読まれて決定に繋がるイルザラーの文書フォーム

3 行のメッセンジャーの原則とコラボレーションリクエストの 3 つの要素: おしゃべりな人というよりは、はっきりとした主張のある人としての会社の評判を先取りしましょう

結論—合理的—要約レポート: 上司に、「それで結論は？」質問の代わりに「どうぞ」という決定的な答えを聞く方法

1 Lの水と6時間の睡眠をとる: 最近極端に敏感で、判断力がぼやけているという方は、まずは基本的な体調をチェックしましょう

感情の引き金を記録し、事実、解釈、感情を分ける： 仕事と感情を分けることで、ちょっとしたフィードバックで一日が台無しにならないようにする

仕事の直後に重要な決断を下さないでください。 判断力が一番弱い仕事帰りの疲れによる日中の感情的選択の防止

チームのビジョンを目標につなげましょう。 「あなたの個人的な目標は何ですか？」という質問に。、会社の言葉で自分の役割を誇らしげに説明してください。

上位5つの強みと上位3つの弱点: 何事もうまくやろうと飽きず、上手に使えるエリアを確立

間違いやフィードバックの質問を記録する: 同じ過ちを繰り返すのをやめて、感情ではなくキャリアデータでフィードバックを蓄積しましょう。

このような方はぜひこのクラスを受講してください！