1。アウトソーシングされた開発コミュニケーションの残酷さ → GeminiベースのPRDデザインによる開発通訳者の感覚確保

開発者以外の起業家は、開発用語で頭の中で計画を明確に説明することができず、コミュニケーションの障壁や損失が発生し、数か月待ってもまったく異なる結果が出てきます。

このコースでは、10年目の計画対象としてGeminiを使用して開発者がすぐに理解できるPRD（製品要件定義）の書き方を学び、消滅した開発通訳者の役割を直接果たすという感覚を十分に学びます。

2。機能リスト教育の限界 → 経営課題に焦点を当てたVibeコーディングの逆概念練習

既存のAIやコーディングの講座は、文法や単純な機能のリストにしか焦点を当てていないため、自分のビジネスアイデアを実際のサービスに実装することができず、途中で諦めてしまいます。

このコースは、ビジネスモデルキャンバス（BMC）や顧客インタビューなどの実際の管理タスクをWebサービスとして直接実装する過程で、学生がVibeのコーディングスキルを自然に習得できるように、順序を逆にしています。

AIに「PRDを書く」ように単純かつ漠然と指示することで、実際の開発現場では使えない安全で一般的な回答のみを受け取るという試行錯誤を繰り返します。

このコースでは、「役割の割り当て、フレームワークの指定、段階的なアップグレード」という3つのプロンプト原則を適用して、開発チームに直接提供できる高品質の仕様と高度なコーディング指示を導き出します。

従来のノーコードツールは、社内やチーム内で使用するだけのシンプルなツールであることが多く、外部の顧客が直接データを接続、利用、蓄積できるような実際のサービスを構築することには限界があります。

このコースでは、SupabaseデータベースとVercelディストリビューションをリンクさせ、世界中の誰もが1つのリンクでアクセスできる真に独占的なWebサービスを世界に提供します。

計画、顧客検証、ランディングページ、データ管理が分かれているため、事業全体の実行状況を一目で把握してすぐに改善することは困難です。

このコースでは、BMC Webアプリ、顧客開発フォーム、MVPランディングページ、KPIダッシュボードの4つのモジュールを組み合わせた「統合管理Webアプリ」を構築し、3週間にわたる実際の運用データを基に、システムを直接継続的に改善するための実践的な実行能力を身に付けます。