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ボス、会計をしなさい!自営業者が生き残るための会計制度の構築

入門
チャプター 7つ
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クラスを受講した方の声

10人中9人が破滅する自営業地獄、

私は会計システムで生き残った。

商売をしたことがなかったので、ソウルで最も人気のある商業地域の一つとされている鐘閣駅に店を開きました。 近辺にあった 有名フランチャイズ店や大企業直営店など全12店舗が閉店していますが、私の店は存続しています。

国内最大のサッカー場の半分の広さのSTAR*Sストアが上階に入りましたが、オープン時の2倍の売上を生み出し、1日の平均最高売上を突破して成長しています!

10人中9人が破滅する自営業地獄を乗り切る秘訣とは?すぐに 会計システムそうだった。 そして、これはオフラインビジネスだけの話ではありません。


健康診断で自分の体の状態を正確に知るみたいな

会計データがあれば、ビジネスの実態を正確に把握できます。

当初、赤字が続いていました。その中で、私がしたのは会計システムを作ることだけでした。店舗の実態を数字で正確に把握できる これは、会計データが必要だったためです。

会計データで店舗を正確に診断し、問題を特定して改善しました。同時に、利益を増やすための戦略を立てて実行し、生き残りました。 今、私は生存を超えた成長を夢見ています。 現在、私はヨーグルトショップと教育事業の2つの事業を営んでいます。


どれだけ稼いだかよりも、どれだけ残すかがビジネスの核心です!

生き残るためには後ろにとどまらなければなりません!

多くの上司は、支払い金額だけを見て事業の状況を判断します。ただし、収益から得られるのは VAT を含む総売上のみです。上司は、売り上げを伸ばすためにいくら費やしたか、経費を差し引いた後にどれくらいのお金が残っているかを教えてくれません。

売上が伸びたから商売が好調だと考えるのは大きな間違いです。 どれだけ稼ぐかよりも、どれだけ残すかがビジネスの核心ですそれは。そのため、事業の実態を正確に伝える会計情報が必要です。


会計システムを構築することで、会計情報をリアルタイムで抽出し、会計データを利用して経営判断を迅速かつ効果的に行うことができます。これが、大企業が会計システムの構築に数百億ドルから数百億ドルを投資する理由でもあります。

クラス101は会計データを理解して分析します <会計システムの作成方法>お知らせしたいのですが。堅実な利益と健全なキャッシュフローを生み出し、ビジネスの存続可能性を高めることができると確信しています。


ボス、会計をしなさい!

📍 このクラス クラス101を初めて通ったこれはによって実施されるオンラインコースです.

📍 会計を全く知らなくても学べる会計システムを作る実践基礎となる初級会計講座です!


  • ビジネスに欠かせない基本的な会計概念を学ぶことができます。
  • 事業を始める前に、推定損益と初期投資費用を計算できます。
  • 損益とキャッシュフローをリアルタイムで表示する会計システムを作成できます。
  • CEO と同じように、会計データや数値を使って経営判断を下すことができます。
  • 資金が漏れることなくキャッシュフローを管理できます。
  • 成長戦略は、バランス指標であるBSCと会計PDCAで策定できます。
  • 税金の支払いと節税のコツを学べます。
  • 成長のために賢く資金を調達する方法を学ぶことができます。

2つの事業を運営しています。

実際に経験し、学んだビジネス会計スキルを網羅しています。

私は 新世界、韓国資産管理公社、カカオなど 私は企業で会計についての講義をしたり、会計入門を書いたりするアーティストです。最近、白民学院でのシードル特別講座で、たくさんのボスと店を経営しながら生き抜いたノウハウを伝えました。

私が書いた2冊の本は <私は会計士です> と <数字が少し苦手だから> はすべてベストセラーです。

私は長い間、商業の激しい地域で事業を行ってきましたが、同時に、教育事業を営んでいる間に学んだ経験に基づいて、上司が会計を簡単で楽しいものにするのを手伝うことができます。


このような人は必ず聞いてください!

  • 事業運営に欠かせない資金管理の概念を知らない上司
  • 売り上げは増えましたが、銀行残高は...お金がどこに漏れているのかわからない上司
  • 生き残るために独自の会計システムを作りたい上司
  • 誰にも教えられない損益管理の秘密を知りたがる上司

📝 経理の知識は全く必要ありません。会計は私と一緒にやってもいいよ。

基本的な会計帳簿や難しい会計用語に書かれていることについて、人々が独善的なふりをするだけの講義ではありません。ビジネスに欠かせない基本的な会計知識と、実際に経験して応用したビジネス会計スキルについて説明しています。

私はこれまで多くの企業や機関で会計の講義をして、多くの人に会計をしてもらい、2つの事業を3年近く経営している中で直接学びました。 上司向けの実践的な会計コースそれは。



キット・コーチング券

📧 プロのユン・ジョンヨンが1対1のコーチングをお手伝いします!(2 回)

  • 会計システムシート(Excelまたは数字)をお渡しし、1か月分の決済シートに記入する課題を出します。この課題を完了してシートを共有していただければ、会計システムに関するフィードバックも共有されます。何千もの企業がある場合、何千もの会計システムがあります。あなたにピッタリな服を着るように、ビジネスにピッタリな会計システムを作るためのノウハウをお見せします。
  • 追加の事業を営む際に質問がある場合は、私の知る限りお答えできるよう最善を尽くします。
  • 1問あたり250文字前後の回答を書き、1週間以内にお送りします。
  • 1 回のセッションで 2 つの質問をすることができます。



カリキュラム

クリエイター紹介

ユン・ジョンヨン(Yoon Jeongyong)

ユン・ジョンヨン(Yoon Jeongyong)

経理の意味すら知らずに、配属された財務チームに頭を悩ませて会計を学びました。その困難な時期のおかげで、私は「会計放棄者」から「会計の美徳」に変えることができました。

私の苦労した会計経験をもとに、<私は数字が少し苦手だから>、<> 私は数字が少し苦手です> と書き、その2冊はそれぞれ経済経営と自己啓発の分野でベストセラーになりました。


経理を知らずにどうやって商売するの?

経営の神と呼ばれる稲盛和夫です。経理を知っていれば、お店の存続可能性は高まります。

大ヒット店は作れません。しかし、たとえそれが小さな店であっても、フランチャイズをうらやましく思わないでください 経理をうまく運用する方法私は知っている。

ボスの ビジネスの存続可能性を高める会計システムを作成する方法セット 年度 データを使う 101クラスでは自分のノウハウを共有できます。

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