[経営戦略] 原価計算・分析実務(管理会計)

入門
チャプター 1つ · 4時間 46分
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こんなことを学びます

経営判断のための原価計算と分析の実践!

コスト要因を正しく理解して計算することで、効率的に目標を設定できる


景気の低迷や不況に対応した効率的な原価計算と管理会計!





-ケース指向および実務指向の原価計算

-原価要素の分類、個別原価計算、総合原価計算など

実務で使う原価計算スキルを身につけ、意思決定力を高めましょう!






経営判断のための原価計算と分析の実践!

▪ 損益分岐点、営業レバレッジ、貢献利益の概念を理解し、コスト管理のための効率的な目標を設定する

▪ 個別原価計算と総合原価計算など、実務でよく使われる2つの計算に基づいて、原価計算と財務諸表の関係を学ぼう!






そんな方はぜひこの講座を受講してください!

▪ 社内従業員マネージャー

▪ 社内のコストマネージャーと会計士






チェック!学習目標!

▪ コストの重要性を認識し、直接費、間接費、固定費、変動費を区別できる

▪ コスト要因の特定と計算が可能

▪ 個別原価計算と総合原価計算の概念を理解し、計算できる。

▪ 損益分岐点の概念を理解し、拠出利益を得ることができる

▪ 営業レバレッジを理解し、目標とする利益を得ることができる。






👨‍💼 こんにちは、チョ・イクチョルです。

<教育>

  • 延世大学経営学科卒業

<エクスペリエンス>

  • 公認会計士

  • 旧)デロイト安進会計事務所

  • 元)漢城学院原価管理会計専任講師

  • (現在) 韓国生産性センター原価管理会計講師

  • (現職) 金融研修所原価管理会計及び財務諸表分析講師

  • I) わかりやすい税務慣行

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