クラス紹介

「褒めれば、メンバーも頑張って成績が上がる？」 尋ねると、ほとんどの人が「はい」と答えます。理由を尋ねると、みんな「まあ」と答えます。あなたは同じ質問に「うまく」答えるリーダーではありませんか？ リーダーは、メンバーの行動の因果関係を理解し、その結果を現実に当てはめて説明できなければなりません。

これがリーダーが心理学を研究すべき理由です。心理学 心理学は、人間の行動の原因と影響を科学的に説明する最も良い方法です。心理学はリーダーシップに応用しなければならない。

この授業は、組織を導くリーダーシップに心理学を応用する方法についての講義です。私たちの組織の健全で目に見える成長を夢見ているなら、すぐにこのクラスを受講してください。現場での実験、診断、報告によって何度も検証された心理学的知識を通じて、あなたが経験したかもしれない喉の渇きを癒します。

コース効果

• リーダーとして、見逃せないビジネス心理学を学ぶことができます。
• 士気を失ったチームメンバー（メンバー）のやる気を引き出す方法を学びましょう。
• 状況や人が異なれば、必要なリーダーシップも異なることを学び、それぞれの状況に適した解決策を提案できます。
• パフォーマンスの高いチームになるために知っておく必要のある心理を学べます。

推奨クラス資格

• ある日突然リーダーになって、どうしたらいいかわからない人
• 長年リーダーとして多くのメンバーを率いてきたが、自分が正しくやっているか自分で確認したい方
• 小規模な組織でさまざまなプロジェクトを行うために、複数の組織にいる見知らぬ人と協力する必要がある人
• 組織内のチームメンバーのモチベーションを高めながら、同時に健全な成長につなげたい方

このクラスが特別な3つの理由

❶ 「ほめるとクジラが踊る？」

統一リーダーシップの知識を訂正します。

リーダーシップに関する知識の中には、「はい」と答えた人がいて、非常に広く知られており、今でもそう信じているものがあります。「褒めるとクジラが踊る」、「ポジティブな考え方を持つと創造性が高まるから自由に行動する」、「既存の考え方の枠組みを破るなら、クリエイティブでなければならない」、「失敗したのは本当にそれを望んでいなかったからだ！」

しかし、褒めてあげると、バカにしている相手を撃退してしまい、ポジティブ思考は仕事を台無しにしてしまうというのが現実です。創造性は制約があるときに最もよく表現され、失敗は意志力ではなく意志力を発揮できない状況が原因である場合があります。今まで誤解されていた、半分しか知らなかったリーダーシップの知識を修正します。

❷ さまざまな状況に適用可能

心理学の因果知識をお見せします。

心理学は最も科学的に証明された真実です。この仮説に関する結論は多くのサイトで確認され、信頼できる方法で検証されました。心理学的な知識は、多くの人が何十年にもわたってこれを何度も何度も調整してきたということです。

このクラスでは、なぜ彼らがそのような行動をとったのかについての実証済みの因果知識をもとに、原因と結果を導き出すお手伝いをします。 これにより、各状況に対して最も効果的なリーダーシップアクションを実行できます。

❸ 浮いている雲を捕まえる話ではなく、

具体的な応募方法をお伝えします。

私は 私は組織心理学を学び、リーダーシップの講義を15年間行ってきた専門家で、組織心理学を専門とする企業であるGAMコンサルティングの代表です。 企業分野のリーダーと15年にわたって会ってきた中で、私たちはリーダーの困難や懸念を共有しました。私は彼らに解決策を提案し、結果をメールで共有しました。

この授業で出てくる例はどれも、現場のリーダーたちと一緒に考えた話です。具体的には、チャプターミッションを通じて、どのような心理的知識を、どのような状況でどのように適用するかを実践できるようにクラスを設計しました。

このクラスを受講しているすべてのクラスメートが、現在の組織やチームにすぐに適用できるように設計されています。クラスを終える頃には、ビジネスですぐに使用できる方法を少なくとも1つまたは2つ習得できるようになります。