クラスについて

USフォーチュン誌が選定した上位100社のうち80％が利用している教育は、

新入社員からリーダーまで誰でも利用可能 <MBTIを使ったチームビルディング} >

「私はISTJです...私の隣に座っている人はENFPです...自分には合わないと思います。」

MBTIは性格タイプテストです。しかし、これを評価ツールと捉えてしまうと、ほんの少しの特性だけでその人に偏りを持たせたり、その能力を差別したりする間違いを犯してしまいます。良いタイプと悪いタイプというものはありません。これは個人の好みの違いなので、自分の役割や権限の中でどのような強みと弱点を補うかを示す指標として使用してください。

MBTIが各組織のメンバーの種類を特定し、適切な交流を支援すれば、コミュニケーション、リーダーシップ、問題解決、紛争管理を通じて組織の健全な成長を促進することができます。

推奨ターゲット

• メンバーのタイプを見極め、強固なチームを構築したいチームリーダー/エグゼクティブ
• 組織内で円滑なコミュニケーション文化を作りたいと考えている組織文化の担当者
• 組織内で柔軟な紛争管理と問題解決を望むすべての従業員

コース効果

• 各MBTIタイプのユニークな気質を知り、それらを使ってチームを構築する方法を学ぶことができます。
• 長所と短所を特定し、その能力を強化することができます。
• 柔軟なコミュニケーション、リーダーシップ、問題解決、紛争管理を通じて、組織を積極的に変えることができます。

このクラスが特別なのは 2 つの理由

韓国教育産業賞を2年連続受賞し、

オ・ギョンファ博士による直接講義（心理学）

これは、年間200回以上の講義を通じて1,500人以上の学生と出会ってきた心理学のオ・ギョンファ博士による直接の講義です。学生の目の高さに合わせて内容を書き写すために、何百もの論文や資料を検索し、興味深い実例を取り上げ、責任を持って講義を構成しました。

MBTIの専門家講師であるオ・ギョンファ博士から、組織と個人のポジティブな成長を実現する方法について直接話を聞いてください。

お互いをよりよく理解する

相互承認と尊重の始まり

MBTIの基本要素である8つの選好指標を使用して、16種類の人々を態度や機能別に分けて特定し、それぞれの傾向を特定します。これを標準ではなくリソースとして判断すれば、コラボレーションに適用して効果的なコミュニケーション関係を築くことができます。

職場環境で明らかになったタイプを、それぞれの気質の心理タイプに合わせて調べ、組織のメンバーの多様性を認め、受け入れる練習をしていきます。個人のユニークな才能を最大限に引き出すと、組織のパフォーマンスが爆発的に高まる可能性があります。