クラスについて

こんにちは！過去23年間

20,000人以上のコーチを育成

私はアジア・コーチ・センター・スミョンのCEOです。

☺ 本気で実現したい夢を持っている人

☺ 人生の幸せが何なのかわからず、自分の幸せを見つけたい人

☺ 会社や組織から認められる仕事になりたい人

☺ 世界基準で成功するよりも、自分が定義した成功人生を送りたい人

私のような人！注目してください〜！夢、幸せ、成功のすべてを記録できるコーチング・リーダーシップ・クラスが開かれました:)

急速な成長と社会構造の変化により、現代人は、時間を無駄にして自分自身を振り返り、仕事が上手くなる注射ベースの教育に慣れてきました。その結果、私は自分の人生でリラックスすることができず、幸福度も非常に低いです。特に韓国は自殺率が最も高いという痛ましいデータもあります。このように成長した韓国は、今やITとコンテンツの大国であり、世界の経済大国トップ10にランクされています。

この国は食べて生きてきましたが、個人の視点から見ると、わざと行ってしまった病人が多すぎます。家族の中でも、仕事でも、どんなコミュニティでも、完全な幸せを享受することはできません。なぜそうなるのでしょうか？今、私たちは幸せを取り戻すために努力しなければなりません。最初のステップは「私」を変えることから始まります。「私」が変わったときだけ「ホーム」が変わります。すると、「組織」が変わり、「社会」が変わります。

その変化の中心にあるのが、コーチングというツールがとても効果的だと思います。コーチングの概念に慣れていなかった2000年代初頭、韓国にコーチングセンターを開設したとき、「質問の仕方は？返答は、「それがどのように役立つのか」でした。でも今はずいぶん変わったコーチングは私たちが自分らしく生きるのに役立ちます。

コーチングのマインドセットとスキルは、会話スキルや対人スキルを向上させるだけでなく、自信を持って前向きな姿勢でやりがいのある仕事に没頭できるようにします。また、自分を阻んでいた過去の傷や否定的な感情から離れてやりがいのある仕事に没頭できるようになります。このプロセスを通じて、人生で重要なことを選択し、最も重要なことに時間とリソースを費やすことで、幸せと成功を達成することができます。コーチングのスキルを学びたいと思ったことがあるなら、このクラスを注意深く聞いてください。頑固な人は、以前とは少し違う自分を経験するでしょう。

コース効果

❶ ドキドキする人生の目的と目標が再び明らかになります。

ドキドキする人生の目的と目標！夢を持っている人はいつも元気いっぱいです。困難な問題やうつ病からの回復力も非常に高く、目標に向かって着実に走ることができます。今日は何のために頑張っていますか？この授業で答えが見つかることを願っています。

❷ 自分の価値観を見つけ、価値観に集中し、仕事と生活で高い成果を上げることができます。

同じことをしても、どれだけ付加価値をつけるかによって得られる結果は異なります。あなたにとって大切な、あなたにとって大切な人生の価値を発見してください。また、仕事や生活でより高い成果につながる動機を発見してください。

❸ 過去の傷やネガティブな考え、習慣から抜け出すことができます。

人は完璧ではないので、誰もが過去の傷や否定的な考え、習慣を抱えて生きています。強度が低いか高いだけです。傷ついたり、否定的な考えがあなたを妨げているなら、今すぐ別の人生を送ることを決心してください。私は助けるためにここにいます。

❹ ワークライフバランスを理解し、ワークライフバランスを管理することができます。

MZ世代が経済活動の中心となるにつれ、ワークライフバランスはより重要なトピックになりました。しかし、仕事よりも生活重視が重視される分野もあるようです。真のワークライフバランスの意味と基準を確立し、自分なりのバランスを作りましょう。

❺ コーチングの考え方や会話のテクニックを習得することで、自分の成功と幸せを達成できるだけでなく、コーチングを通じて周りの人を助けることもできます。

コーチングでは答えは出ません。相手に良い質問をすることで、自分で考えて理解してもらうプロセスです。では、どうやって良い質問をするのでしょうか？その原則とノウハウをしっかり授業に落とし込んでいます^^ コーチングを通じて、自分だけでなく、周りの人たちが愛され、幸せになれるようにしてくださいね。

このクラスが特別な4つの理由

❶ 23年にわたるコーチングの専門知識を持つマスターコーチ（MCC）の豊富なノウハウとスキルを体験できます。

アジアコーチセンターのCEO Su-Myungは、世界トップのコーチング認定機関である国際コーチ連盟（ICF）の認定マスターコーチ（MCC）であり、韓国コーチ協会のKSC認定資格として、国内外で20,000人以上のコーチを育て、500以上の企業や組織を指導してきました。23年にわたって蓄積されたノウハウとデータを使ったオンライン授業！私の人生を変える授業になりそうです。

*ナショナルコーチ資格レベル:KAC > KPC > KSC

*グローバルコーチ資格レベル:ACC > PCC > MCC

❷ 理論的な手法ではなく、実際の仕事や生活に応用・活用することで変化が生まれるように、実践・応用していく過程です。

コーチングは「会話の芸術、良い答えを見つけられるような質問をする方法」です。だからこそ、カリキュラムのいたるところにコーチングの質問を含めました。質問に答えると、現在の問題を解決できる答えが見つかります。

❸ 自分の成功や幸せを高めるだけでなく、家族や友人、職場で効果的に使用して、人間関係を広げたり、仕事を改善したり、ビジネスチャンスを広げたりすることもできます。

コーチングを知っていれば、利用できる分野はたくさんあります。親が子育てをするとき、友人が問題で苦労しているとき、チームリーダーがチームメンバーに仕事でのパフォーマンスを促すときなど、コーチングを理解することは、私たちの生活におけるさまざまな関係を豊かにします。初期の成功者は皆、定期的に時間をかけて自分自身に質問したり考えたりしていました。ビジネス上の問題を解決する際には、質問を使って仮説を立て、シミュレーションを実行することもあります。コーチングを通して考える力を養う^^

❹ エキスパートになりたい場合は、プロフェッショナル資格コースを受講することでコーチ認定を受けることができます。

コーチになりたいけど、どこから始めたらいいか、どのように準備したらいいかわからないという方には、親切に指導します^^ 将来、コーチングも人気の職種になります。これは、機械を交換できないためです。また、コーチングを通じてセカンドライフを作りたい人のためのガイドも用意しています。

コーチングとコーチングリーダーシップのさまざまな原則を通じて、あなたが自分の夢の人生を築くことを応援します^^ クラスでお会いしましょう！

キット・コーチング券

アジアコーチセンターが直接対応

コーチング権の導入

[1:1 ビデオコーチングチケット] アジアコーチセンターコーチング

コーチングの考え方や会話術についてお伝えします。

✅ こんな人におすすめ！

コーチングで人生を変えたい人
プロのコーチになりたい方
授業内容についてご不明な点がございましたら

✅ コーチングを通してこれらのことを学ぶことができます。

授業内容に関連するトピックについてコーチングを受けることができます。
KPC以上を専門とするコーチからコーチングを受けることができます。
プロのコーチになりたいのであれば、ロードマップガイドを入手できます。

ビデオコーチングチケットの使用方法

ビデオコーチングは一度に30分間行われます。
コーチングに関する質問がある場合は、カカオトークのオープンチャットルームへのリンクを作成者に依頼してください。
コーチングのスケジュールは、作成者と相談して決定できます。
このコーチングはZoom（Zoom）を通じて行われ、ズームリンクはカカオトークのオープンチャットルームから送信できます。

品質を向上させることができる

追加のコンポーネントを紹介します。

1。[本] 質問の方向

[本の紹介]

テンポの速い職場環境では、上司は通常、仕事を成し遂げることに集中しているときに迷惑なアドバイスやアドバイスに慣れ、頻繁に促されます。アドバイスやアドバイスは、メンバーに無視されるという感情やストレスを引き起こすこともあります。

誰かの心をより効果的に動かし、自分の情熱とモチベーションを持って仕事に取り組んでもらう方法はありますか？答えは人に焦点を当てた質問です。洞察力に富んだ質問は変化の原動力であり、積極的な思考につながります。つまり、存在価値を見出すのに役立つ質問や、ポジティブな視点を与える効果的な質問は、相手に自分の情熱を掻き立てます。

この本は、著者のマスターコーチとしての20年のノウハウを要約し、質問を通して変化をもたらす方法を提案しています。問題を解決してポジティブな人間になる手助けをするだけでなく、人生で最も大切な「存在価値」「人間関係」「リーダーシップ」という3つのトピックに関する質問を通して、組織のパフォーマンスを向上させようというモチベーションを高めます。

特に、どんな場面でも誰でも簡単に使えるように構成された「5R Coaching Conversation（コーチング・カンバセーション）」の質問フレームワークと、コミュニケーションや情熱を掻き立てる4つの方向からの質問を知っていれば、日常生活や仕事に多くの変化を経験できます。

[詳細説明]

ページ数/重量/サイズ:256 ページ 452 g148*220*16 mm
カテゴリー:セルフスキル開発
登録番号:9788993288520

[内容]

パート1_ 人を動かす3つの鍵

01。人を目覚めさせる存在の価値

最も価値のあるもの | コーチ:存在に価値を見出す人 | 存在の価値をどう見出すか?

02。人間関係が幸福を決定する

対人スキル | 幅広い関係を築いて幸せですか？| ポジティブな関係はどのように広がるのでしょうか？

03。コーチ型のリーダーは優れた組織を作る

良い影響力 | リーダーへの期待が変わった | 世界に名を残す | 価値ある仕事をすると幸せになる

第2部_コーチ型リーダーは組織を変える

01。コーチングの始まり：存在価値の発見

02。存在の価値を知れば、人生は解決する

03。人間関係を広げるコーチング

強みを活かした人間関係の改善 | 幸福度を高める人間関係

04。リーダーシップスキルを強化するためのコーチング

なぜアジャイルコーチングなのか？| 個人目標と組織目標の調整 | リーダーにコーチが必要な理由 | やる気と情熱を燃やすリーダーシップコーチング

パート3_質問フレーム：5Rコーチング会話

01。緊密な関係の構築

02。明確な目標を導き出す

目標を明確にする | 目標を導き出す | 重要なことを選ぶ

03。直面している現実を認める

04。資源と機会の開拓

05。変化と成長のための行動

第4部_問題の方向性：変化と成長の鍵

01。コミュニケーションの革新

02。好きだから働けるジョイサイクル

03。情熱を刺激する強力な質問

04 質問の4つの方向

05。最初の質問:自分に挑戦させられる質問

全体像と未来が見えるような質問 | 奇跡の質問

06。2番目の質問:広範囲に及ぶ質問

新しいリソースを見つけさせる質問 | 人間関係のリソースを探す | 経験に関するリソースを探す | ポジティブな側面に焦点を当てる

07。3つ目の質問:深く見つめられる質問

ギャップを見つけて意味を見つける | つながって考える | 人に考え方を理解させる | 見方を変える

08。4番目の質問:細かく分ける質問

小規模セグメンテーション | アクションゴールの設定 | 計画の策定 | 実行の責任

09。方向性と質問の枠組みを組み合わせる

第5部 _ コーチ型リーダーの質問の枠組み

01。ソリッドアングルは捨てて

02。状況に応じたコンピテンシーの開発

03。個人の夢を組織の目標に合わせる

04。貢献することで大きなことを成し遂げましょう

05。コーチングのポジションを維持

コーチはリスニングの達人 | コーチはフィードバックが得意でなければならない | コーチングのポジションを持つべき | 手放せ | 私たち全員に自分のコーチが必要だ

パート6_ コーチがしてはいけないこと

01。コーチはアドバイスをするべきではないですか？

02。コーチは教えられないの？

03。コーチはクローズドな質問をできないの？

04。コーチはたくさん話すべきじゃないの？

05。コーチは強い個性を持つべきじゃないですか？

06。コーチはネガティブなことを言うべきじゃないの？

2。[本] 洞察力

[本の紹介]

一流の企業幹部やCEOを指導してきた17年の経験から集められた洞察の真髄！

「インサイト」とは、長年大企業の経営幹部やCEOを指導してきた優秀なコーチが語る、リーダーの条件である洞察力を説明しています。筆者はこう述べています。「数え切れないほどの企業幹部を指導している中で、洞察力に関する質問をたくさん受けました。そこで、「ああ、インサイトはこの時代のリーダーの関心事だ」と思い始めました。そんな疑問への答えとして、この本を書くようになりました」と、本書を通して語っています。

[詳細説明]

ページ数/重量/サイズ: 228 ページ 146*211*17 mm/382 g
カテゴリー: 自己管理/課税
ISBN: 9788993288506

[内容]

パート1：必要なこと：洞察を求める時代

第1章:なぜインサイトなのか

なぜ知らなかったのか/自分の洞察の結果の違い/なぜ私たちの組織は揺らいでいるのか？/現代の組織のリーダーが最も必要としていること/不足から始まる洞察力/洞察力を持つ少数の人/経験する「なるほど」、時代が求める才能、時代の渇きと洞察力、コーチングリーダーシップを通じて生き残る組織/水平連帯感

第2章:組織を救う洞察

予測の力／組織が求めるリーダーシップの変化／第四次産業時代のリーダーシップ／洞察に対する誤解／経営者が必要とする洞察／企業洞察の現状／ブランドの評判・コミュニケーション・洞察／コーチングから学ぶ洞察／グローバル企業から学ぶ知見

パート2：洞察を得る方法

チャプター1に接続

情報をつなぐ/ビッグデータを活用する/知っている新しいものをつなぐ

ワークショップ

第 2 章:コミュニケーション

経験を広げる/既成概念にとらわれない/共感して耳を傾ける/耳を傾けて聞く/耳を傾けてフィードバックする/3Fリスニングテクニックを使う/フィードバックテクノロジーを使う/質問を使う; 感情を込めてアプローチする

ワークショップ

第 3 章:観察

思考の角度を15°変える／人々のニーズを観察する／従来の方法にとらわれない／「思いがけない偶然」を観察する／直感を信じる／自分の直感を信じる

ワークショップ

第4章:冷静さを保つ

自分を深く見つめる/自分を評価する/意識の8つのレベル/落ち着きも鍛える/分かち合うことで落ち着きを取り戻す/ちょっと立ち止まる

ワークショップ

第5章:没頭しよう

没入感の力を体験する/没入感で思いを踊らせる/価値に集中する/価値に没頭しているビジネスエリート/価値ある価値/創造的な考えを広める/絶望を創造的な没入感に変える

ワークショップ

🚚 ️ これは配送関連のガイドです。

商品の欠陥や誤配送に関するお問い合わせは、クラス101カスタマーサービスまでご連絡ください。

カリキュラム

クリエイター紹介

アジアコーチセンター

クリエイターについて

🥇 世界トップのコーチング認定機関である国際コーチ連盟（ICF）による認定マスターコーチ（MCC）

🥇 KSC認定韓国コーチ協会

🥇 アジア・コーチ・センター代表取締役

国内外のトップレベルのコーチとして、20,000人以上のコーチを育成し、500以上の企業や組織を指導してきました。その間、ベンチャー企業大臣賞、中小企業庁賞、産業労働力公社賞など、韓国のコーチング業界の発展に貢献した功績が認められ、数々の賞を受賞しています。韓国が世界ランキング2位になるまで、リーダーがグローバル競争力を獲得できるよう支援したいという野心を持って、若いスタートアップ創業者、組織リーダー、女性リーダー、CEOを熱心に指導しています。

🏫 上智大学経済学部卒業（日本）