「成果を上げるチームリーダーのためのパーフェクトリーダーシップ」コースへのご参加を心から歓迎します。このコースは、チームリーダー、中間管理職、および組織内の将来のリーダーになることを夢見るすべての人を対象としています。急速に変化するビジネス環境の中で、リーダーに求められる能力はますます複雑になり、専門化しています。単に仕事を管理するだけでなく、信頼できるリーダーとして、チームメンバーの可能性を引き出し、組織のパフォーマンスを最大化するという役割が重要になってきています。

このクラスでは、リーダーシップの本質から実際の組織管理、コミュニケーション、コーチング、パフォーマンス管理まで、チームリーダーが持つべきコアコンピテンシーを体系的に学びます。各章では、現場で経験できるさまざまな状況や例に基づいて、実践的で適用可能なリーダーシップ戦略を紹介します。

特に「信頼できるリーダーの基礎」では、リーダーの役割と責任、信頼の重要性、信頼に基づいて成果を上げる方法について説明しています。これにより、リーダーとしての第一歩をしっかり固めることができます。

「私が初めてリーダーになったとき」の章では、リーダーシップの初期段階で経験した混乱や困難を克服し、優れたリーダーになるための考え方と実践的な戦略について説明します。リーダーシップは生まれつきのものではなく、学習と実践を通じて成長する能力であることを強調し、試練を成長の機会として利用するリーダーの姿勢を具体的に説明しています。

「実践的組織経営戦略」は、権力の移行、中間管理職の役割、リーダーのポーカーフェイスなど、組織内で実際に直面する課題に対する解決策を提示します。特に、多様な意見を尊重し、各チームメンバーの能力を最大限に引き出す実践的なリーダーシップ手法を取り上げています。

「リーダーシップコミュニケーション」と「コミュニケーションスキル」の章では、コミュニケーションがリーダーシップであることを強調しています。コミュニケーションの考え方、世代間の違いを乗り越えるコミュニケーション方法、傾聴と共感、効果的なフィードバック、感情的知性など、リーダーが持っていなければならないコミュニケーションスキルについて詳しく説明しています。チームメンバーとの信頼関係を築き、組織内に前向きな雰囲気を作り出すための実践的なコミュニケーションスキルを学ぶことができます。

「コーチングリーダーシップとチーム成長」では、現代の組織で求められるコーチング型のリーダーの役割、コーチング会話モデル（GROW）、1対1の面接、質問レベルの向上、ネガティブフィードバックの伝え方など、チームメンバー一人ひとりの成長を促進するためのさまざまなコーチング手法を紹介しています。これにより、チーム全体の成長とパフォーマンスが自然に促進されます。

最後に、「パフォーマンスとモチベーションをリードするリーダー」の章では、リーダーシップとパフォーマンスの関係、パフォーマンスマネジメント、成長マインドセット、ポジティブな心理的資本、チェンジマネジメントなど、チームの目標を達成し、モチベーションを維持するための戦略について説明します。実際に成果を上げるリーダーになるために必要な実践的なノウハウやマインドセットを学ぶことができます。

このコースは単なる理論の転移ではなく、さまざまな業界や組織で得た経験と最新のリーダーシップ研究に基づいて、現実的かつ現実的なソリューションを提供します。

このプロセスを通じてあなたが信頼できるリーダーに成長し、チームや組織のパフォーマンスをリードする上で主導的な役割を果たすことを心から願っています！

[コース効果]

信頼できるリーダーに成長
- リーダーになるための基本と信頼を築く方法を学ぶことで、チームメンバーから信頼されるリーダーになることができます。
実際の組織の運営能力の向上
- 実際の組織で発生するさまざまな状況に効果的に対応するための実践的な運用戦略と問題解決能力を身に付けることができます。
優れたコミュニケーションスキルを身につける
- リスニング、共感、フィードバックなどのコアコミュニケーションスキルを学ぶことで、チームメンバーとのコミュニケーション能力を最大限に高めることができます。
コーチング型リーダーシップ・キャパシティ・ビルディング
- 各チームメンバーの成長とモチベーションを導くためのコーチングリーダーシップ、マンツーマンインタビュー、効果的な質問方法を学ぶことができます。
パフォーマンス管理とモチベーションのスキルを強化する
- チームの目標を達成し、結果を出すための体系的なパフォーマンス管理とモチベーション戦略を実践に適用できます。
変化に強いリーダーシップの確保
- 変化の激しい組織環境の中でも、チームを安定してリードし、変化を管理してポジティブな組織文化を築くことができます。
リーダーとしての自信と影響力を高める
- 実践に直接適用できるリーダーシップスキルを通じて、自信のあるリーダーに成長し、組織内でより大きな影響力を発揮できます。

[推奨対象]

新しいチームリーダー、またはチームリーダーに昇進しようとしている人
チームリーダーを担当しているが、リーダーシップに自信がない人
チームのパフォーマンスと組織を管理するのが難しいと感じる中間管理職
MZ世代など、さまざまな世代とのコミュニケーションに苦労しているリーダー
変化、イノベーション、コーチングリーダーシップなどの最新のリーダーシップ能力を強化したい人事担当者

結果を出すチームリーダーによる完璧なリーダーシップ

結果を出すチームリーダーによる完璧なリーダーシップ