なぜ組織に「心理学」が必要なのか？

「会議をするだけで、チームはかっこよくなります。」

「フィードバックに耳を傾けると、成長するのではなく倒れます。」

「結果は出ているけど、なぜ自分が認められているように感じないの？」

同じ状況、異なる反応。それはどうして？

組織内の数々の感情、誤解、対立、燃え尽き症候群...

これらすべての現象の背後には「心理的メカニズム」があります。

組織心理学はそれを理解し解釈する力です。

このクラスは何が違うの？

「組織心理学の本質を例を挙げて学ぶ」は、オフィスワーカーの悩みを中心とした17の現実の質問に基づいています。

組織心理学の核となる概念をつなげる

「自分の心理構造」を詳しく理解し、それを成長戦略に変える方法を学びます。

CARAT（レディネス＆アティテュートテストのコア属性）
組織内の感情、行動、人間関係の反応を説明してください
これらは12の主要な心理的要因です。

✔ なぜ不安を感じることが多いのですか？(神経症)

✔ 私は社外ではいい人なのに、なぜ会社に認められないの？(ナルシシズムと組織的プライド)

✔ なぜ燃え尽き症候群は何度も起こるのですか？(レジリエンスと自己効力感)

✔ コンフリクトで困っているのはおかしいですか？(友好と組織の信頼)

このクラスでは CARATによる「組織の中の私」の解釈やって、
各要素を成長資源に変える心理学的戦略ご案内します。

区切る	内容
0 レッスン	組織心理学入門—なぜこれを学ぶ必要があるのか?
レッスン 1	CARATコメンタリー-組織における12の心理的要因
2 から 16 レッスン	オフィスワーカーの代表的な懸念を例に挙げた心理学的概念の提示+ CARAT分析+成長戦略
17 レッスン	概要—独自の組織心理学戦略を作成してください

✔ 組織内の「私」を心理的に解釈できるようになります。

✔ 感情、人間関係、成長、エンゲージメントの問題について、個別の原因と戦略を学びましょう。

✔ 私たちは、心理学を通じて、より効率的で効果的なパフォーマンス、人間関係、成長を生み出します。

仕事は「パフォーマンス」よりも「心理学」によって揺さぶられます。
「組織心理学の本質を例を挙げて学ぶ」
自分の気持ち、人間関係、モチベーションを振り返る
組織内で揺るぎなく成長する方法を教えてください
心理学に基づいた実践的な授業です。